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;加快制絲、包裝能力提升，爭取趕超先進(jìn)企業(yè)水平；“大”，即深入推進(jìn)大營銷工作。同時(shí)，具體做好年初工作會確定的各項(xiàng)工作?！? 會上，
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”，即目前較好的指標(biāo)，要繼續(xù)不折不扣地保持，并始終與應(yīng)有位置去比；下一步有能力提升的指標(biāo)，要使其快速達(dá)到或高于全省平均或先進(jìn)水平；
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專業(yè)隊(duì)伍，讓貢獻(xiàn)力更廣。以“能力提升年”活動為主題，分層分類施教培訓(xùn)，深入開展技術(shù)練兵，深化技能人才專業(yè)化工程，促進(jìn)員工技能提升
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服務(wù)需求調(diào)查為起點(diǎn)，從利潤、貨源、服務(wù)、理解和提升五個(gè)方面把握客戶需求，開展需求分析，制訂營銷服務(wù)策略。立足于客戶經(jīng)營陳列生動化、訂貨指導(dǎo)化、能力提升化
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;積極整改，抓好落實(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、優(yōu)化工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方法、增強(qiáng)工作能力、提升服務(wù)水平。要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，
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》的講話。他強(qiáng)調(diào)，開展創(chuàng)優(yōu)活動，加強(qiáng)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，是不斷提高設(shè)備保障能力和提升技術(shù)裝備水平的迫切需要，是實(shí)現(xiàn)“煙機(jī)制造、技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)化服務(wù)
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、突出基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)、突出薪酬和履責(zé)、突出員工素質(zhì)和能力提升、突出企業(yè)文化評價(jià)和企業(yè)品牌建設(shè)，確立并大力實(shí)施“145”發(fā)展戰(zhàn)略及思路，實(shí)現(xiàn)了在規(guī)范中發(fā)展、在完善中超越的目標(biāo)
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和查找設(shè)備管理中的不足，積極引進(jìn)設(shè)備管理的新經(jīng)驗(yàn)、新理念，以設(shè)備管理水平的提高來促進(jìn)柔性化生產(chǎn)能力的提升。
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、供應(yīng)協(xié)調(diào)順暢、創(chuàng)新活力迸發(fā)、隊(duì)伍能力提升等重點(diǎn)抓好改革部署，高效統(tǒng)籌“十四五”和“十五五”發(fā)展任務(wù)，以深化改革加快培育新動能、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、厚植發(fā)展新優(yōu)勢。統(tǒng)籌把握政策
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突擊隊(duì)的身影。在做實(shí)黨業(yè)融合過程中，鑫葉公司聚焦“人”的能力提升，實(shí)施黨務(wù)干部能力素質(zhì)提升工程和黨員帶頭攻堅(jiān)克難先鋒工程。創(chuàng)新探索黨務(wù)工作“傳幫帶”形式，由
