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的培訓(xùn)力度，提高專賣人員V6系統(tǒng)的使用能力。提高金圣新品的銷售占比，創(chuàng)新思路，做好品牌培育。加強督考，明確每月督考重點。領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率
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、一次精益黨建主題活動和一次考核評比”等“九個一”活動為載體，規(guī)范黨員行為，將黨員的身份亮出來、形象樹起來、表率作用發(fā)揮出來，為工廠穩(wěn)中向好發(fā)展筑牢黨建保障
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，要敢于承擔(dān)自己肩上的責(zé)任，在暢通服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”中做出表率。
我的職業(yè)生涯才剛開始，學(xué)習(xí)到東西可以說只是九牛一毛。學(xué)無止境，知識是個
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工作中積極表率、親力親為，將黨員職責(zé)與工作使命相結(jié)合，形成各級黨員干部沖鋒在前、擔(dān)當(dāng)在前的良好局面。全局一個聲音、一個步伐，不斷提升員工狀態(tài)和工作水平。各崗位
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的精神狀態(tài)，高漲的工作熱情，忠誠奉獻(xiàn)，在平凡工作中干出不平凡的工作業(yè)績。受表彰者要做好表率，弘揚攀高比強、爭先進(jìn)位，高點
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表率和監(jiān)督考核激勵兩個作用，構(gòu)建“兩層三級四線五面”的全員考核體系，確保全員績效全額兌現(xiàn)。
二是突出核心業(yè)務(wù)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。以市場需求為導(dǎo)向，
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”的基本定位，充分發(fā)揮“精益十佳”課題的表率和示范作用，創(chuàng)新課題推進(jìn)模式，積極探索和持續(xù)開展精益管理活動，為實現(xiàn)工廠發(fā)展目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
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企業(yè)黨建。在中心組政治學(xué)習(xí)、堅持“兩學(xué)一做”活動開展、黨員表率作用發(fā)揮等方面，嚴(yán)格制度約束、注重細(xì)節(jié)管理、講求實際效果，使各級黨組織進(jìn)一步明確每項工作具體標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任要求
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）嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，筑牢紀(jì)律防線，廉潔過“兩節(jié)”。
“廉潔自律做表率，舉家團(tuán)圓賞明月?！笨h局（分公司）嚴(yán)格執(zhí)行
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學(xué)習(xí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和基層黨組織書記要先學(xué)一步、做好表率，督促和指導(dǎo)各級基層黨組織學(xué)習(xí)、落實好該制度。二是集中自查，梳理問題。要組織黨務(wù)人員認(rèn)真對照該制度，重點針對落實
