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,提升內(nèi)管隊伍素質(zhì)。
一是加強內(nèi)部學(xué)習(xí)交流。采取“請進(jìn)來、走出去”的做法,組織內(nèi)管人員實地考察學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)典型和經(jīng)驗,開闊視野,拓寬思路
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采取“請進(jìn)來,走出去”的方式,建立多層次、多渠道、立體式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。
四是建立機(jī)制是保障。要確保QC小組活動長期有效地開展,并使它更加規(guī)范化、科學(xué)化
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煙管,緩緩地邁著從容的舞步從帳篷里走出去。其他人便一個接一個地跟著首領(lǐng)走去,口里唱著歌,贊頌著魔力無邊的煙管。一切都井然有序,按照特定的方式進(jìn)行
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零售價格的戰(zhàn)術(shù),做旺人氣。如先行調(diào)低了土特產(chǎn)價格,降幅達(dá)到10—20%。另一方面,改變以往坐等客來,增加人手,走出去進(jìn)行上門推廣和服
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,使其熟悉相關(guān)的安全管理制度、掌握安全知識與安全技能。在培訓(xùn)方式上,可以采取“請進(jìn)來、走出去”、“生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式,既可以節(jié)省
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。為重塑外部形象,新干縣局積極采取“走出去”的辦法,主動加強對外交流,與當(dāng)?shù)氐臋C(jī)關(guān)工委、紀(jì)委、效能辦、文明辦、公檢法等有關(guān)職能部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系,
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要發(fā)展,要走出去,必須不斷提高我國煙草的綜合競爭力,才能達(dá)到開拓國際市場、屹立于世界煙草之林的目的。我們必須建設(shè)自己的煙葉品牌,建設(shè)
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,這位從零售戶中走出去的作家又心血來潮重新開起了一家小超市。
這個消息對于熟悉陳爍的朋友們來說無疑是一個爆炸新聞。已經(jīng)功成名就了,又何必再重新回來做超市,受這份
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培育技能培訓(xùn)。重點培養(yǎng)1—2名客戶成為終端陳列和品牌培育高手,以“走出去”、“請進(jìn)來”等形式,承擔(dān)起接待前來參觀的其他零售客戶的講解員,讓周邊零售客戶在相互自我
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指5mg的低焦,響應(yīng)了國家局的政策,順應(yīng)并領(lǐng)先于全球潮流。調(diào)和中外,是指在口味上一中一英,相互引領(lǐng)、相互照應(yīng),為卷煙走出去奠定