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;1908年6月汪惕予出版了《醫(yī)學(xué)世界》雜志，每月一期，他自己負(fù)責(zé)編輯、校閱，直到1914年?？?911年汪惕予又創(chuàng)辦醫(yī)學(xué)世界社，先后翻譯編著出版
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醫(yī)科學(xué)校，為了更快把西醫(yī)學(xué)知識灌輸?shù)饺珖鞯?#xff0c;1908年6月汪惕予出版了《醫(yī)學(xué)世界》雜志，每月一期，他自己負(fù)責(zé)編輯、校閱，直到
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，需要有自己的特色。如果煙葉沒有自己的品牌，或者煙葉品牌不夠響亮，那么，優(yōu)質(zhì)煙葉要想擁有廣闊市場，是非常艱難的事情。世界市場是個大舞臺
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了“大品牌”戰(zhàn)略，需要煙草行業(yè)采取得力措施，著力培育重點(diǎn)品牌，讓它們成長為“大品牌”，引領(lǐng)著中國煙草走向世界，走近世界舞臺中央。培育
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形成，與觀念轉(zhuǎn)變是密切相關(guān)的，與走近世界舞臺中央觀念是合拍的。有道是：“什么樣的觀念，就有什么樣的結(jié)果”，世界性的觀念
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的內(nèi)外部不利因素也與日俱增。
一方面，自我國加入世界貿(mào)易組織后，煙草專賣制度受到了國際環(huán)境的強(qiáng)大沖擊和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，外國煙草商早已對巨大的中國市場虎視眈眈
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了，才知道世界原來這么復(fù)雜。直到進(jìn)入中年了，才發(fā)現(xiàn)也許世界本來就是這個樣子的，只不過是你沒有覺察到而已。不管你是春風(fēng)得意，還是人生低谷，
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;煙草就會唱出大戲。這需要煙草的定力，也需要煙草的實(shí)力。
三十是建設(shè)創(chuàng)新型國家。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。要瞄準(zhǔn)世界科技前沿
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瓶頸越來越不利于自己的發(fā)展，于是開始在原有的基礎(chǔ)上重構(gòu)自己的文化。
第一種情況阿里巴巴是一個例子。阿里巴巴在成立之初馬云就覺得世界各地的人士也認(rèn)識有關(guān)“阿里巴巴"的故事
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和就業(yè)模式，已成為不可阻擋的時代發(fā)展趨勢。世界主要發(fā)達(dá)國家都在積極引導(dǎo)和支持分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)報載，美國已經(jīng)多個州政府修改相關(guān)法規(guī)法案，明確乘車共享和個人房屋短租
