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正是對(duì)目前品牌培育工作的提升，是對(duì)我們品牌培育從數(shù)量上向質(zhì)量轉(zhuǎn)變上提出的更高要求，目的是通過(guò)卷煙零售客戶的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)卷煙零售市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。其方法就是結(jié)合客戶所在的地理位置、所處
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中上等煙葉存放位置不對(duì)也會(huì)增加煙葉碳化的風(fēng)險(xiǎn)（如放直在倉(cāng)庫(kù)的頂層，因在夏季頂層的室內(nèi)溫度較高，且白晝的溫度差較大）。
2.2.4運(yùn)輸
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”品牌焦油含量8毫克/支以下的低焦油卷煙銷量排在“長(zhǎng)白山”、“中南?！逼放浦?#xff0c;位列第三名的位置。作為國(guó)內(nèi)低焦油卷煙市場(chǎng)具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的代表品牌之一，上海煙草集團(tuán)正在
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;環(huán)境更美了。隨著6S管理的縱深推進(jìn)，6S管理活動(dòng)已逐漸滲透到了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的方方面面，各項(xiàng)管理更加規(guī)范、流程更加順暢、物流也更加暢通。各種物品都有了相應(yīng)的位置，
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更加主動(dòng)的位置。只有工商雙方擰成一股繩，立足市場(chǎng)，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，才能真正把“雙低”品牌卷煙，讓消費(fèi)者在滿足心理需求的同時(shí)，把危害降到
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與發(fā)展。要把產(chǎn)品質(zhì)量安全擺在各項(xiàng)工作的首要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全工作落到實(shí)處。進(jìn)一步健全完善行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)監(jiān)督體系。認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全
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，到底什么才是客戶經(jīng)理所需要的素質(zhì)呢？通常，我們對(duì)客戶經(jīng)理的入門條件通常把學(xué)歷放在重要的位置，當(dāng)然學(xué)歷是能夠用來(lái)衡量一個(gè)人的學(xué)識(shí)水平
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“白沙（硬）”是“白沙”品牌銷量最大的一款支柱型產(chǎn)品，也可以說(shuō)是“白沙”品牌的“起家”產(chǎn)品?！鞍咨场逼放其N量能夠多年位列中國(guó)煙草品牌銷量排名第一名的位置
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管理的重要位置，著重抓好以下幾點(diǎn)：
一是要清晰體系各層次文件特點(diǎn)和聯(lián)系。質(zhì)量管理體系文件分為管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件和記錄文件，其中手冊(cè)屬綱領(lǐng)性文件
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和重要位置的重點(diǎn)客戶集中到一起，在區(qū)域營(yíng)銷組織的統(tǒng)一安排下就近與客戶開(kāi)展多種形式的座談，加強(qiáng)與客戶的交流與聯(lián)系，與客戶保持“零距離”接觸。中國(guó)新民主主義革命
