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，就會給消費者留下不悅的因素，認為店主不是誠信經(jīng)營，而不再光顧此處，讓客源留失。
因此，我們店鋪經(jīng)營，不管是淡季
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整治。從源頭上查找安全隱患。危險源是造成安全生產(chǎn)事故的最主要的根源。從現(xiàn)場作業(yè)活動中辨識出危險風險因素，并將重大危險源列為重點監(jiān)控對象進行管理。在事故隱患排查和專項整治中，
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春節(jié)期間生意興隆，顧客如云?；仡^客是衡量零售客戶生意好壞的重要標尺，回頭客多就表明顧客對我們的商品和服務放心、滿意，認可度高。吸引回頭客因素多，
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多少假貨呢！算了，反正我以后再也不去他家買東西了！”
這件事也給我提了個醒。商品質(zhì)量是提高顧客忠誠度，防止和減少顧客流失的一個關(guān)鍵因素。對
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的這個主觀因素沒有考慮到，還加大了進貨量，銷量的萎靡卻是已成定局。還好，當時很多的商品都是先買后結(jié)賬的，要不然，真是連個年都過不好
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護
（一）業(yè)務經(jīng)營方面
其一，送貨必須到位。隨著營銷工作的深入開展，定時送貨已成為規(guī)范服務的一個重要方面，不管是什么客觀因素影響
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，都是件不劃算的事情。這類耗材年支出的費用達上百萬元，而在分揀作業(yè)過程中，一旦因為設備及人為因素，很容易出現(xiàn)耗材浪費的現(xiàn)象，長此以往
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環(huán)節(jié)，避免了主觀因素影響。
三是結(jié)合日?？荚u，落實考評問責機制。設置量化的辦事公開民主管理考核指標，定期抽查、市場調(diào)研、細化分解，實現(xiàn)全過程跟進管
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原料成本等因素的限制，國內(nèi)雪茄主要走低端路線，中高檔雪茄市場均被國外著名品牌占領。建恒哈瓦那雪茄有限公司總經(jīng)理周瑞生說，作為國內(nèi)最大雪茄煙葉種植基地和唯一
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;探索“聚類分析法”在貨源投放中的應用。以前3個月為周期，依據(jù)卷煙購進數(shù)量、購進金額、其他因素客觀評價經(jīng)營能力，將零售客戶從原來的19檔細分為30檔。同時，將
