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初，福建中煙煙用生物酶制劑試驗線建設(shè)項目正式立項。項目定位為“三平臺”，即：中試研發(fā)平臺、成果轉(zhuǎn)化平臺、人才培養(yǎng)平臺，遵循“科學(xué)性、先進(jìn)性、柔性”原則
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的責(zé)任意識，保障生產(chǎn)有序進(jìn)行，確保質(zhì)量穩(wěn)步提升。煙火氣升騰這天，家住河南省虞城縣響河商業(yè)街的居民王莉一大早就來到光輝煙酒店寄快遞，這是她最近第三
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，項目組采用了上海煙機人工智能多模態(tài)的方法來攻克難題，實施了異型煙“特定區(qū)域掃碼”和“三級讀碼”的動態(tài)學(xué)習(xí)自調(diào)優(yōu)技術(shù)方案，通過AI、大數(shù)據(jù)、模型設(shè)計等新技術(shù)
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和時尚。年輕客戶頭腦相對靈活，知識相對豐富。在對他們服務(wù)時就可以利用各種現(xiàn)代信息手段進(jìn)行溝通和服務(wù)，有時一個電話或者一個信息就可以讓服務(wù)到位而滿意。三是根據(jù)性格特點提供服務(wù)
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的稅收就多達(dá)200多億。玉溪煙廠排名亞洲第一，世界第三。生產(chǎn)各種牌號的優(yōu)質(zhì)卷煙，先后分別榮獲省優(yōu)、行(部)優(yōu)、國優(yōu)等許多質(zhì)量獎勵，在高檔煙中，
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服務(wù)，十里八鄉(xiāng)不少人都因此對老雷豎起了大拇指。依靠店鋪的優(yōu)良位置和店里細(xì)致體貼的服務(wù)，龍興便利店的生意水漲船高，營業(yè)額跟加盟改造前相比增長了近三倍。緣木思本
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法”：張三店是黑心店，見一個殺一個，鬼都不沾；李四店見錢比親爹都親，去買東西再熟都一分不讓。我當(dāng)時誠惶誠恐地聽著，決心
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，又要抓好安全保障，確保行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)能夠如期實現(xiàn)。第三、科技產(chǎn)業(yè)深度融合?？萍际巧a(chǎn)力，離開了科技，卷煙產(chǎn)品要想構(gòu)建起全新品類，
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這個店主和顧客爭吵，我覺得時機到了。于是，我就走過去運用自己這個三寸不爛之舌巧妙地化解了一場吵架事件，幫助他既維護了嚴(yán)重，同時又讓顧客滿意地離開
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，綜合運用“直接引進(jìn)、思路借鑒、二次創(chuàng)新”三種方式，跟蹤指導(dǎo)推廣過程，嚴(yán)格實施轉(zhuǎn)化驗收，確保優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化落地、用到實處。得益于向“新”而行、應(yīng)用
