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（五）提高客戶服務(wù)水平。
始終堅(jiān)持把零售戶當(dāng)成我們的“上帝”，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，把提升服務(wù)質(zhì)量放在首要位置，從思想上尊重客戶
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品牌培育。
一是正確處理好全國(guó)知名品牌與金圣煙的關(guān)系、繼續(xù)突出金圣品牌優(yōu)先的位置，在均衡、穩(wěn)價(jià)銷售的前提下，實(shí)現(xiàn)銷售總量、“雙十五”品牌和“金圣”品牌的均衡發(fā)展
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達(dá)到74.62箱，同比增長(zhǎng)153.05%，穩(wěn)據(jù)該檔卷煙的第二位置，伺機(jī)挑戰(zhàn)冠軍寶座。“紅塔山（硬經(jīng)典100）”、“云煙”系列品牌
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點(diǎn)擊率甚高，沒(méi)想到半路殺出個(gè)宋丹丹，一句“特想讓潘石屹‘關(guān)注’我，好有機(jī)會(huì)給他發(fā)個(gè)‘私信’問(wèn)他個(gè)問(wèn)題：長(zhǎng)安街南邊那么好的位置你蓋了那么一大片難看
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;隨后又啟動(dòng)了車(chē)輛，沿著城陽(yáng)高架橋進(jìn)入了城馬路，然后車(chē)輛直接開(kāi)至老高的平房處停了下來(lái)?！? ▇收網(wǎng) 販假煙團(tuán)伙5名成員落網(wǎng)
“我們當(dāng)時(shí)看見(jiàn)距離面包車(chē)約30米遠(yuǎn)的位置
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，扎實(shí)工作，使認(rèn)識(shí)更加符合規(guī)律，安排工作更加符合實(shí)際。要始終把為煙農(nóng)、為零售客戶、為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)擺在一切工作的首要位置。黨員干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，
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;“中南海”品牌繼續(xù)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)混合型卷煙市場(chǎng)第一大品牌的位置，“中南?！逼放圃趪?guó)內(nèi)混合型卷煙市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)更加明顯。與此同時(shí)，在國(guó)家局“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃出臺(tái)過(guò)后
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自主權(quán)，也使員工們?cè)诠ぷ鲘徫簧险也坏阶约旱?em class="term">位置，找不到努力工作的遠(yuǎn)景目標(biāo)；這樣導(dǎo)致了煙草企業(yè)和員工工作主動(dòng)性不強(qiáng)，主要表現(xiàn)為：
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了對(duì)“嬌子”品牌在重點(diǎn)零售終端的宣傳推介力度，并有選擇性地在數(shù)千家銷售能力強(qiáng)、地理位置好、店面形象佳的零售戶，為其制作印有“中國(guó)嬌子”標(biāo)識(shí)的煙柜、燈箱、燈箱片，
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遮陰），采取“平打”調(diào)勻煙苗大小，抑大促小。剪葉的位置是生長(zhǎng)點(diǎn)以上3cm，每次剪去最大兩葉的二分之一（不傷心葉）
