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;建立健全黨員信息管理,規(guī)范黨員學(xué)習(xí)制度,細(xì)化工作流程。積極參與支部黨建制度、計(jì)劃、總結(jié)的擬訂、修改工作。一年來(lái),該同志在行業(yè)改革向縱深發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,
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班組學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。他改革以往相比較為單一,平淡的班前會(huì)形式,通過(guò)班前會(huì)邀請(qǐng)技術(shù)能手、共產(chǎn)黨員、青年團(tuán)干、優(yōu)秀骨干講敬業(yè)、談奉獻(xiàn)、鼓干勁、利用標(biāo)桿、榜樣的感召力
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自身需要,建立起一套與之相適應(yīng)的煙葉供應(yīng)鏈管理模式。
近幾年工業(yè)企業(yè)為滿足大品牌生產(chǎn)需求,紛紛開始探討和改革煙葉原料的供應(yīng)方式,推行配方打葉,
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建設(shè)、煙葉資源配置方式改革、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)三者有機(jī)結(jié)合,努力把祥云建設(shè)成為行業(yè)“三化”建設(shè)的先行區(qū),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的展示區(qū),現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)與社會(huì)主義新農(nóng)村
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干部職工,搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè),經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)向好,“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,改革、發(fā)展、穩(wěn)定整體推進(jìn),企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
在就
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,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)3.35億元。
“十二五”開局之年,為適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展要求,宣威市煙草專賣局(分公司)結(jié)合實(shí)際,編制
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,是你讓老有所養(yǎng),是你讓讓民眾共享改革開放帶來(lái)的發(fā)展成果。
啊,親愛(ài)的黨,是你讓香港澳門離開祖國(guó)多年后重新回歸,是你讓“一國(guó)兩制
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一個(gè)時(shí)期發(fā)展定準(zhǔn)了方位、指明了方向、激發(fā)了干勁。目前,一場(chǎng)以推進(jìn)“532”“461”知名品牌戰(zhàn)略、全面提升中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為目標(biāo)的改革潮流正澎湃而來(lái),呈現(xiàn)不可阻攔之勢(shì)
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基礎(chǔ)設(shè)施,健全專業(yè)化服務(wù)體系,創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式,改革生產(chǎn)管理模式,強(qiáng)化科技支撐,提高煙葉綜合生產(chǎn)能力,努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)
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;不必過(guò)多地依賴別人,頑強(qiáng)地邁動(dòng)自己人生的腳步。
他就是卷煙零售商戶、海門市十大文明新風(fēng)典型——?jiǎng)⒂榔健? 殘疾人也想做大事業(yè)
上世紀(jì)80年代初,改革開放的春風(fēng)