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過(guò)高、卷煙市場(chǎng)回升勢(shì)頭仍不穩(wěn)定、重點(diǎn)品牌增長(zhǎng)仍顯乏力、市場(chǎng)秩序環(huán)境仍未根本好轉(zhuǎn)、傳統(tǒng)產(chǎn)能過(guò)剩和創(chuàng)新能力不足這五個(gè)制約行業(yè)發(fā)展的「突出問題」仍然有待解決，同時(shí)還面臨著控?zé)熉募s、新型制品、完善
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要求還存在不少差距和不足，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：
（一）大戶監(jiān)管觸角不長(zhǎng)不深。在大戶監(jiān)管中，多數(shù)停留在日常檢查和庫(kù)存盤點(diǎn)以及
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，但貴煙其實(shí)面臨著價(jià)值感不足與區(qū)域性太強(qiáng)的雙重挑戰(zhàn)，前一個(gè)挑戰(zhàn)決定了貴煙在高端市場(chǎng)缺乏影響力和話題性，又惡化了后一個(gè)挑戰(zhàn)對(duì)于品牌成長(zhǎng)的抑制和壓低。這兩個(gè)挑戰(zhàn)
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，不足以成為一個(gè)新成立公司的價(jià)值擔(dān)當(dāng)。高端路線和價(jià)值承載成為四川中煙一種必需的選擇，正是基于這樣的心境與期待，寬窄巷子進(jìn)入了視野中心，厚重感、價(jià)值感
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;徹底解決憂患意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不強(qiáng)、貫徹落實(shí)不強(qiáng)的問題。而一年來(lái)，公司更是著重在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上入手，下大力氣整治在職能建設(shè)、制度建設(shè)、監(jiān)督考核、日常管理中存在的不足
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自律小組的小組長(zhǎng)。
今天，我想借此機(jī)會(huì)把我對(duì)自律小組建設(shè)一些感想與大家進(jìn)行探討，不足之處也請(qǐng)大家給予批評(píng)指正。
一、思想堅(jiān)定是前提
剛開始組建小組的時(shí)候
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煙進(jìn)步的一種表現(xiàn)！
在“吸煙有害健康”的共識(shí)下，控?zé)熯M(jìn)程的自然規(guī)律是不可逆的，這個(gè)過(guò)程中的任何行為都不足以扭轉(zhuǎn)這一大規(guī)律。所以，抓住煙草
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，讓它們真正能夠肩負(fù)責(zé)任、發(fā)揮作用。
之前的諸多問題，當(dāng)然有很多「大品牌」自身的原因，包括價(jià)值形象老化、市場(chǎng)狀態(tài)低迷、創(chuàng)新能力不足所導(dǎo)致的總量增長(zhǎng)乏力、結(jié)構(gòu)提升
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，保證客戶盈利本就是理所當(dāng)然的事情，維護(hù)好應(yīng)該的，出了問題更不能回避矛盾。
居安思危。登高望遠(yuǎn)。
剩下不足20天時(shí)間，確保關(guān)鍵指標(biāo)的全面完成
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條件無(wú)法滿足的時(shí)候，需要打破現(xiàn)有模式，合并同類資源，剔除短板及不足，才能在現(xiàn)有煙草企業(yè)信息安全要求與信息安全投入之間找到平衡點(diǎn)，從而
