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、監(jiān)督嚴(yán)密的考核辦法。五是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)煙葉入庫驗(yàn)收員和管理員，加強(qiáng)入庫基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用技能培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，使
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職業(yè)病危害防治評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。
以競賽促安全，在全省直屬企業(yè)工會(huì)第六屆職工技能競賽中取得團(tuán)體第一名，用安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)，提升職工的安全意識(shí)
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分級(jí)人員嚴(yán)格通過煙站考核合格后組建煙葉收購隊(duì)伍。
三是收購技能培訓(xùn)到位。煙站積極組織收購相關(guān)人員和定級(jí)人員開展專業(yè)化分級(jí)散煙收購流程培訓(xùn)和廉政教育培訓(xùn)，明確各崗位人員工作職責(zé)及工作考核
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;提高烘烤技術(shù)骨干的煙葉烘烤技能。為了讓煙農(nóng)利益不受損失，烘烤公司還和煙農(nóng)簽訂《煙葉商品化烘烤協(xié)議書》，如果遇到煙葉烤壞的情況，將按照上、中、下部煙的標(biāo)準(zhǔn)分
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過程管理，確保上等煙比例達(dá)到65%以上、無下低次煙葉的優(yōu)化結(jié)構(gòu)目標(biāo)，提升優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力，給力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
一是把牢初分關(guān)。加強(qiáng)煙農(nóng)分級(jí)技能培訓(xùn)
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”提升思想素質(zhì)；以“提本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)、爭先鋒”提升專業(yè)知識(shí)；以“廉政大講堂”提升廉潔從煙水平。二是以交流提升實(shí)戰(zhàn)技能。建立卷煙營銷交流制度，每月對(duì)拓展卷煙銷售
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名不同技能水平的專業(yè)化分級(jí)隊(duì)員能夠得心應(yīng)手地熟練分級(jí)；對(duì)每一個(gè)分級(jí)場(chǎng)地，每個(gè)煙技員至少要挑選10把常見等級(jí)煙葉作樣把進(jìn)行示范；根據(jù)分級(jí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，
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；二是如果完全按照溫度計(jì)讀數(shù)的情況烤煙，那么烤后質(zhì)量肯定有波動(dòng)。
三、針對(duì)問題采取的措施
1、增強(qiáng)提高烘烤的基本技能。看鮮煙素質(zhì)確定烘烤工藝，看煙葉
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（鎮(zhèn)）舉辦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班的形式，向煙農(nóng)傳授煙葉采收、烘烤知識(shí)，提高煙農(nóng)的煙葉采收烘烤技能。同時(shí)，全面推廣應(yīng)用煙夾編煙技術(shù)，
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，管理層層層負(fù)責(zé)、決策層嚴(yán)格把關(guān)、歸口部門配合審核，抓好對(duì)物流費(fèi)用每一個(gè)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)操作人員專業(yè)技能的教育培訓(xùn)，不斷提高他們
