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，已成為當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)家致富的經(jīng)濟(jì)平臺，在為老百姓帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時，也極大地促進(jìn)了該鄉(xiāng)基層組織的黨建工作，贏得群眾們的交口稱贊。
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工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決好煙收購中的各種矛盾和問題。
楊副市長強(qiáng)調(diào)，緊緊圍繞工業(yè)需求為導(dǎo)向、科技創(chuàng)新為手段、質(zhì)量效益為目標(biāo)的發(fā)展思路，搶抓機(jī)遇
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困難群眾得到幫助，讓項目發(fā)揮更大的效益，為推進(jìn)湖南和諧社會建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
省煙草專賣局局長楊先杰致辭。他要求全省系統(tǒng)廣大黨員、全體干部職工深入貫徹科學(xué)發(fā)展
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，責(zé)令其限期整改，并對下一年度煙基設(shè)施項目的申報作出限制。從而促進(jìn)煙田基礎(chǔ)設(shè)施管理工作走上規(guī)范化、制度化軌道，確保煙田基礎(chǔ)設(shè)施在煙葉生產(chǎn)中發(fā)揮長期效益，
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;再使一把勁。要按照年初提出的“強(qiáng)管理、提效率、保交貨、增效益、創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)和要求，對照本部門工作，切實拉高坐標(biāo)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，努力做好抓
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人才奠定基礎(chǔ)；二是樹立“進(jìn)取”理念，著力打造“效益型”班組。以6S精益管理和TPM管理為工作主線，使廣大員工逐漸形成了在生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、成本等方面全方位查找
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；三要統(tǒng)一安全意識，樹立安全就是責(zé)任、安全就是效益的安全理念，做到“三不”傷害，保證國家財產(chǎn)和個人生命不受傷害。
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，提高整體運(yùn)行的質(zhì)量和效益。
三要積極開展為“黃金葉”品牌加快發(fā)展建功立業(yè)活動。要以激情創(chuàng)業(yè)的良好精神狀態(tài)，加快各項工作的推進(jìn)；深入開展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講
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，各煙草集團(tuán)制定品牌發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)過全體煙草職工的共同努力，多個煙草品牌不但取得了較好的市場效益，得到了社會的高度認(rèn)可，本次
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;實現(xiàn)了國際通用的全包裝濾嘴卷煙的批量生產(chǎn)，又使中華牌卷煙上了一個更高的臺階。六十年來，中華牌卷煙的品質(zhì)、聲譽(yù)和效益在同行業(yè)中一直名列前茅，這些成就的取得凝聚
