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;體系運行存在的問題及改進措施;資源需求;內(nèi)審存在問題的整改落實等內(nèi)容分別提交了管理評審輸入報告。營銷中心、專賣科、物流中心、綜合科、安保科和城區(qū)
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流入流出。全面整頓非法經(jīng)營卷煙的持證零售戶和無證戶,情節(jié)嚴重的,依法移送司法機關(guān),追究刑事責任。加大道路交通和物流環(huán)節(jié)的查堵力度。
三、強化規(guī)范經(jīng)營指導
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了“楚雄州公司卷煙物流配送中心建設(shè)項目”,對近期實施的煙葉站點建設(shè)項目(如雙柏新街煙葉收購點等)進行了相關(guān)資料的查閱,就工程建設(shè)項目進度、施工過程管理
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支持煙草打私打假的良好氛圍。
三、明確重點,嚴密監(jiān)管。一是要密切關(guān)注制假活動的情況和走勢,嚴防向我縣轉(zhuǎn)移,要加大排查力度。二是繼續(xù)加強對物流貨運企業(yè)的監(jiān)管
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;檢查結(jié)果列入了績效考核。
檢查組認為楚煙內(nèi)部管理工作呈現(xiàn)五大特點。一是堅守專賣“底線”,監(jiān)管到位。涉煙廢棄物流向清晰合規(guī),手續(xù)齊全完備,基礎(chǔ)臺帳和原始記錄
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“四個堅決禁止”要求,確定貨源分配、貨源投放、訂單管理、客戶管理、物流配送等規(guī)范經(jīng)營風險易發(fā)區(qū),進一步細分檢查內(nèi)容、統(tǒng)一檢查標準;從全省“兩煙”規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營
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、所(部)三級“一把手”簽訂規(guī)范經(jīng)營責任狀,組織營銷、專賣、物流、內(nèi)管等相關(guān)部門和人員簽訂卷煙規(guī)范經(jīng)營承諾書,切實增強規(guī)范經(jīng)營自律意識
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;還容易造成香煙水份大量流失,一旦空氣濕度加大,香煙就很容易發(fā)生霉變。而小包變色的香煙就很難賣了,容易讓顧客懷疑是假煙。
在卷煙物流送貨時,
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“3”項協(xié)作,即內(nèi)管與“專賣、營銷、物流”的協(xié)同配合。內(nèi)管派駐組協(xié)同專賣強化重點市場、重點環(huán)節(jié)、重點客戶的監(jiān)管,提供監(jiān)管線索,打擊真品卷煙非法流通
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、烏魯木齊市煙草專賣局(公司)及云南中煙紅云紅河煙草(集團)有限責任公司新疆卷煙廠,調(diào)研了青海煙草物流中心、甘肅煙草工業(yè)有限責任公司