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，為我店帶來長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益。
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、資源越來越散、效益越來越差。
孫為民的理解是：“要解決大企業(yè)發(fā)展的這一難題，破解的途徑是科技創(chuàng)新。零售業(yè)對(duì)信息技術(shù)發(fā)展方向的前瞻性、深層次理解將是企業(yè)戰(zhàn)略制定的前提
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“設(shè)備狀態(tài)可控、管理過程可控、經(jīng)濟(jì)成本可控”最終達(dá)到綜合效益和員工素養(yǎng)提升，為贛州煙廠無縫對(duì)接布好局。
制絲團(tuán)隊(duì)是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是一支善打硬仗，勇于創(chuàng)新
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;既能服務(wù)轄區(qū)消費(fèi)者，為他們提供貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品，也能幫助零售戶增加一些經(jīng)濟(jì)效益。所以，應(yīng)該把履行崗位職責(zé)當(dāng)作為零售客戶做好事。
二是打成一片。就是通過落實(shí)拜訪
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。不要以為面對(duì)農(nóng)民就可以粗心大意，馬馬虎虎。無心的一句技術(shù)指導(dǎo)話語，也許會(huì)導(dǎo)致他們的效益下降；漏發(fā)了一件物資有可能導(dǎo)致他們產(chǎn)生抵觸情緒；因此
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;提升職業(yè)素質(zhì)。三是以全面推進(jìn)“卷煙上水平”為中心，扎實(shí)做好今年各項(xiàng)工作創(chuàng)新管理。要繼續(xù)提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，超前謀劃，全力抓好煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。四是
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煙草在線專稿 2011年5月，福建漳浦煙草馬坪片區(qū)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以客戶為本，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益
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團(tuán)棵期，中耕管理工作也已到了關(guān)鍵時(shí)期。本著“向管理要質(zhì)量，向管理要效益”的永恒理念，阿崗煙葉站全體員工依然率先行動(dòng)，認(rèn)真組織，精心
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工程充分發(fā)揮效益，為煙農(nóng)增收、企業(yè)增效、政府滿意奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在羅雄煙站現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)辦公室，調(diào)研組查看了全縣基地單元規(guī)劃沙盤和烤煙種植“一片一案實(shí)施意見
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，村里余下的全是婦女、老人和小孩，造成耕地?zé)o人耕種，今年，村婦女主任楊秀蓮看到種煙政策好、效益高，便登門上戶聯(lián)系了招福村小組曾祥英、楊鳳金、陳
