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到問題的根源，也就是說是什么地方出現(xiàn)了問題，什么地方才是這問題的關(guān)鍵。也只有找到這個問題產(chǎn)生的關(guān)鍵，才能避免下次這類惹煩的生意細(xì)節(jié)出現(xiàn)。
這位老師
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突出從嚴(yán)性，從培訓(xùn)管理上出發(fā)，對培訓(xùn)進(jìn)行全程監(jiān)督管理，充分發(fā)揮培訓(xùn)質(zhì)量督導(dǎo)員和考核員的作用，避免培訓(xùn)流于形式?！? 參考文獻(xiàn)：
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，逐步建立有品牌消費忠誠度的消費者資料庫”等9項措施，內(nèi)容涵蓋方方面面，十分細(xì)致。
細(xì)化的實施方案是避免創(chuàng)建活動流于形式的方式，但要
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;單獨個性化醇化發(fā)酵。在保證優(yōu)質(zhì)煙葉自然醇化提升的同時，能各自保留其最佳的純粹煙草香?！? 關(guān)鍵技術(shù)三：柔性制煙工藝。采用低強度弱處理的工藝技術(shù)，避免優(yōu)質(zhì)煙葉
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，在用工分配制度、工資薪酬改革、績效考核和崗位考評等關(guān)系利益的熱點問題上，不可避免地會引起了部分職工的思想波動和情緒變化；有的認(rèn)識上還有一定的誤區(qū)。有的企業(yè)認(rèn)為
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;，任何僥幸的心理都會釀成大禍。決不能以善小而不為，以惡小而為之。要用好手中的權(quán)力，避免一失足成千古恨。
防微杜漸，經(jīng)常性地開展自我分析
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;又避免了人為摻雜使假的弊端及分級扎把技術(shù)不到位所造成的損失，保證煙葉純度和煙農(nóng)的經(jīng)濟效益，從而減少了生產(chǎn)風(fēng)險，堅定了煙農(nóng)種煙的信心。
4.效益分析
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處于日趨下降的大趨勢下，零售價為22元/包的“玉溪（硬）”和23元/包的“玉溪（軟）”所代表的“玉溪”檔次感不可避免地進(jìn)一步下降
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;如用貨架陳列卷煙每行至少要陳列八個以上的品牌，以避免陳列單調(diào)、不引人注目；當(dāng)陳列的樣品煙被顧客買走后要注意及時補充、上柜，防止出樣的卷煙出現(xiàn)空缺
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;而且還能促進(jìn)根系生長發(fā)育，提高煙苗壯實程度，保證煙苗不超過正常苗齡，避免移栽后受外界不良環(huán)境影響產(chǎn)生早花現(xiàn)象。每次剪葉應(yīng)在煙葉表面不帶明水時進(jìn)行
