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，結(jié)果的合理并不足以支持方法的正確，也會因此忽略對方法的優(yōu)化與完善。
第一，把結(jié)構(gòu)提升的結(jié)果視為理所當(dāng)然?！高^去都在增長」，「這些年都這樣增長
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;做好落實整改，完善執(zhí)法流程相關(guān)要求，制定行之有效的考核管理辦法，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)行力。同時把有效的經(jīng)驗留下來、不足的短板補起來，把握好
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新二類卷煙價格跨度進(jìn)一步收窄。造成二類煙品牌格局和構(gòu)成變化明顯，品牌規(guī)格數(shù)量相對不足，市場份額薄弱，大大削弱了與其它類別競爭的實力。同時，隨著
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;并不足以打動那些挑剔而敏感的消費者。
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，大多數(shù)的煙民還是關(guān)注吸煙口味的，細(xì)支煙既能解決嗜好，清淡的吸味還符合夏季的特點，細(xì)支煙成為夏日新寵也就不足為奇了。
因此，
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’，發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，才能彌補自身不足，不斷提升技術(shù)水平?！?
“產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，歸根結(jié)底需要大量的高技術(shù)和高技能人才作為支撐?！睆埰G
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;品牌培育、客戶服務(wù)、市場經(jīng)營的能力和方法在新形勢、新要求面前表現(xiàn)為不適應(yīng)、不充分，一些市場嚴(yán)格規(guī)范仍然面臨很大壓力，一些市場結(jié)構(gòu)提升的方法單一、質(zhì)量不高、后勁不足
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，低端細(xì)支煙對于結(jié)構(gòu)提升的壓低已成共識，商業(yè)渠道早已收緊了市場準(zhǔn)入，而消費能力的不足又推高了培育高端產(chǎn)品的難度系數(shù)。
到底是在存量更大但競爭慘苦且結(jié)構(gòu)難度更大
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，其實是變相縱容在構(gòu)建“工匠精神”上的不作為，我們要鼓勵員工在生產(chǎn)中找問題、查不足，對產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正將工匠理念落實到員工的自覺行動中
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;也不要為市場經(jīng)營能力的不足而開脫。
問題的嚴(yán)峻在于，與“低檔煙更賺錢”所對應(yīng)的是“高檔煙不賺錢”、“大宗產(chǎn)品不賺錢”，或者說高檔煙、大宗產(chǎn)品不如低檔煙賺錢，
