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標(biāo)桿等長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合，確?；鶎觿?chuàng)新活力能持續(xù)支撐長遠(yuǎn)戰(zhàn)略？王德源：全省煙草商業(yè)系統(tǒng)要增強(qiáng)抓落實(shí)的使命感、責(zé)任感和緊迫感，集中力量辦好自己的事
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數(shù)據(jù)不僅得益于紅河卷煙廠擁有能自動調(diào)節(jié)燈具照度及開啟數(shù)量的照明系統(tǒng)，還得益于工廠在廠區(qū)照明節(jié)能制度管控上作出的努力。今年，生產(chǎn)部門和職能部門都在忙同一件事——落實(shí)新廠各部門
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，到新廠進(jìn)入全線調(diào)試運(yùn)行——2個(gè)月的時(shí)間，黔江卷煙廠整體搬遷工作順利完成?！凹几捻?xiàng)目能順利推進(jìn)，靠的是每一位員工的堅(jiān)守。大家的原則是當(dāng)日事當(dāng)日畢，絕不
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的堅(jiān)守。大家的原則是當(dāng)日事當(dāng)日畢，絕不拖延！”技改項(xiàng)目工作人員羅輯說道。正是這些堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)，匯聚成強(qiáng)大的攻堅(jiān)合力，確保了老廠成功蛻變、新廠順利啟航
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;加強(qiáng)行政許可事項(xiàng)清單管理，依法嚴(yán)格審核，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，推進(jìn)重大違法犯罪、經(jīng)營異常主體出清，一年多來收回6家企業(yè)許可證，核準(zhǔn)
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”，即成體系謀劃轉(zhuǎn)型，使數(shù)字化轉(zhuǎn)型不局限于一點(diǎn)、一事、一域；“面”，即明確數(shù)字技術(shù)對決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督、服務(wù)等各層面的賦能方式及效果；“線
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抓預(yù)防、治‘未病’作為加強(qiáng)對黨員干部管理監(jiān)督的重要內(nèi)容，緊盯‘關(guān)鍵少數(shù)’和關(guān)鍵崗位，既要加大事后處理力度，更要強(qiáng)化事前防范、事中監(jiān)管?！卑不罩袩煿I(yè)有限責(zé)任
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堅(jiān)定發(fā)展信心。行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵還是堅(jiān)定不移辦好自己的事，把國家局黨組的工作部署貫徹落實(shí)到位，全力穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)品牌，以自身工作的確定性掌握發(fā)展主動權(quán)。要敢
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;構(gòu)建涵蓋事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后評估的全過程管理體系。建立健全風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，提前識別潛在威脅。利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法對煙草生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級并制定防范措施。完善
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許可證管理、亮證經(jīng)營等基礎(chǔ)要求；對老商戶開設(shè)“提升課”，分析“向未成年人售煙”“銷售非法渠道卷煙”等典型案例，結(jié)合銅鼓縣曾發(fā)生的案例，用本土事教育
