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、相對(duì)獨(dú)立”的原則，調(diào)整專賣內(nèi)管機(jī)構(gòu)設(shè)置，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲機(jī)制，構(gòu)建起“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明”的監(jiān)管體系，確保事前、事中
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住，每月發(fā)五六百元生活費(fèi)，也沒有人愿意來，人家想：我出去打工，每個(gè)月能掙一兩千，為什么要學(xué)這么麻煩的事呢？
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的姜文春手足無措。
可姜文春天生就有一股子韌勁，認(rèn)準(zhǔn)了的事會(huì)一條道兒走到黑。一年后，他熟練掌握了內(nèi)畫的基本技法，脫穎而出。1992年，他代表
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，情系你我”服務(wù)思想。
貴在堅(jiān)持，難能可貴。做一件好事不難，一直做好事很難。她是一個(gè)很執(zhí)著的人，認(rèn)準(zhǔn)的事從來不變。曾經(jīng)是固?hào)|煙站客戶經(jīng)理，
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，與煙草一同成長(zhǎng)、一起長(zhǎng)大。父親從公司成立伊始就致力于煙草事業(yè)，耳濡目染很多都是關(guān)于煙草的人、煙草的事。兒時(shí)看著父親工作的場(chǎng)所，由簡(jiǎn)單的平房到多層的辦公樓，
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;說說行業(yè)內(nèi)基層的新鮮事。行業(yè)媒體報(bào)道，近日，南京市煙草專賣局（公司）分批次組織全系統(tǒng)120余名專賣人員開展了“移動(dòng)專賣”信息系統(tǒng)操作應(yīng)用培訓(xùn)
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做的事。這樣的人，大概就叫“狂人”吧！
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，那天晚上雷雨交加，那雨下得我呀心慌慌的，老是覺得有什么事要發(fā)生似的。第二天天剛蒙蒙亮，我就到店里去查看，眼前的情形完全讓我傻了眼
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不能吃的苦，忍常人所不能忍的氣，想常人所不敢想的問題，做常人所不能做的事。這樣的人，大概就叫“狂人”吧！
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，就是把兩點(diǎn)進(jìn)行連接，企業(yè)中，還有極少數(shù)員工常以“不該我做”、“不是我的事”等為借口，推托自己的工作責(zé)任，無形中制造了企業(yè)的管理難題
