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提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在突出位置，始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，為公司改革發(fā)展?fàn)I造更加良好環(huán)境。
（二）“三個(gè)
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煙草在線專(zhuān)稿 引：“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)的沖刺階段，也是煙草行業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。作為基層煙草商業(yè)單位，應(yīng)緊密結(jié)合基層煙草發(fā)展實(shí)際
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銷(xiāo)售出現(xiàn)了問(wèn)題。雖然有一些固定的客戶，可是都是老顧客，他們的購(gòu)買(mǎi)力也是有限的。
后來(lái)，我狠狠心進(jìn)行了一番改革，我將超市里的老柜臺(tái)統(tǒng)統(tǒng)撤掉
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冊(cè)中，冊(cè)子上對(duì)煙標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的分類(lèi)，標(biāo)著“泰山”、“大雞”、“改革發(fā)展”、“社會(huì)建設(shè)”等字樣。他收藏的4000多種魯煙煙標(biāo)，每個(gè)都能講出一段歷史故事
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推進(jìn)精益管理，提升煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加工商稅利總額。近幾年來(lái)，煙草行業(yè)著力推進(jìn)改革，深入挖掘工商稅利增長(zhǎng)潛力，使得工商稅利總額能夠
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，內(nèi)練素質(zhì)，外樹(shù)形象，車(chē)間凝聚力和戰(zhàn)斗力得以不斷加強(qiáng)，為車(chē)間各項(xiàng)目標(biāo)的完成奠定了良好來(lái)的基礎(chǔ)。
2015年是貴州中煙全面深化改革的關(guān)鍵一年
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世界經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、信息等發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，是國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化和貿(mào)易自由化，以及食物安全保障的必然要求[1]。改革開(kāi)放以前，煙草行業(yè)歸屬輕工部管理
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一定程度存在，造成財(cái)力上的浪費(fèi)。
三是管理創(chuàng)新不到位。面對(duì)新形勢(shì)下煙草商業(yè)企業(yè)行政后勤工作，雖然有改革創(chuàng)新的思想，但行動(dòng)的力度不夠，一些
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法規(guī)，發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)體制性優(yōu)勢(shì)，明確行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)和方向，做大做強(qiáng)煙草企業(yè)，提高行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)行業(yè)又好又快發(fā)展，
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;專(zhuān)賣(mài)立法、穩(wěn)定發(fā)展，深化改革、創(chuàng)造輝煌三個(gè)階段。在每一個(gè)發(fā)展階段中，行業(yè)總會(huì)遇到新的困難、新的挑戰(zhàn)，也會(huì)迎來(lái)新的機(jī)遇、新的利好。在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的形勢(shì)下
