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工作狀態(tài)和工作創(chuàng)新等情況和精益物流建設(shè)情況。
吳洪田對(duì)日照市局（公司）工作給予肯定。對(duì)下一步工作，吳洪田強(qiáng)調(diào)，要以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為指導(dǎo)
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;也要區(qū)別對(duì)待，體現(xiàn)區(qū)域特色。
四是堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)。將零售許可管理改革試點(diǎn)與卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，綜合考慮零售終端建設(shè)、物流配送、專(zhuān)賣(mài)管理、客戶(hù)服務(wù)等因素
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部門(mén)要加大力度，內(nèi)管部門(mén)要保障規(guī)范，財(cái)務(wù)部門(mén)要大力配合，信息部門(mén)要積極響應(yīng)，物流部門(mén)要做好支撐、優(yōu)化服務(wù)，各單位要聚焦銷(xiāo)售
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：營(yíng)銷(xiāo)崗位人員著重提升業(yè)務(wù)類(lèi)知識(shí)，轉(zhuǎn)崗人員主要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，物流崗位人員著重掌握操作流程和管理知識(shí)，年齡較大的員工則注重學(xué)習(xí)方法，
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）領(lǐng)導(dǎo)、副調(diào)研員和機(jī)關(guān)副科以上人員，各縣（區(qū)）局（營(yíng)銷(xiāo)部）、物流配送中心和欣大公司班子成員，營(yíng)銷(xiāo)管理中心
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、私拉亂接現(xiàn)象；防火巡查、檢查是否落實(shí)到位。
二是突出交通安全檢查。著重檢查特殊天氣條件下的行車(chē)安全措施是否到位；物流配送車(chē)輛行車(chē)前、收車(chē)后的安全檢查是否落實(shí)到
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、私拉亂接現(xiàn)象；防火巡查、檢查是否落實(shí)到位。
二是突出交通安全檢查。著重檢查特殊天氣條件下的行車(chē)安全措施是否到位；物流配送車(chē)輛行車(chē)前、收車(chē)后的安全檢查是否落實(shí)到
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國(guó)家局、省局和市局的降本增效實(shí)施方案進(jìn)行學(xué)習(xí)，著力消除“市場(chǎng)精益化監(jiān)管、營(yíng)銷(xiāo)精益化管理、物流精益化管理、財(cái)務(wù)精益化管理、信息建設(shè)精益化管理和工程項(xiàng)目及采購(gòu)精細(xì)化管理”等六方面的各種消費(fèi)
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，減少卷煙庫(kù)存資金占用，提高資金收益；嚴(yán)格卷煙物流配送管理，切實(shí)加強(qiáng)第三方監(jiān)管，開(kāi)展配送線路優(yōu)化，提高車(chē)輛裝載
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，訪問(wèn)組成員深入本地及周?chē)鷧^(qū)縣市場(chǎng)，有針對(duì)性的選擇商業(yè)公司、零售戶(hù)、消費(fèi)者、物流等，采取詢(xún)問(wèn)、座談等形式，重點(diǎn)對(duì)外觀質(zhì)量，內(nèi)在吸味、掃碼、紙箱
