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，生意也是越來越差。高先生苦惱極了，但卻找不出問題所在。
客戶經(jīng)理支招：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下競爭是不可避免的。高先生就是在競爭中失利的一個(gè)零售客戶。通過對(duì)高先生的多次
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;解決矛盾是事物前進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力，要求我們要主動(dòng)面對(duì)問題、分析問題、深入問題，制定對(duì)策、解決問題；要求我們避免排斥矛盾、無視問題的存在，以頭腦的清醒
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成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。所以，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要時(shí)刻感到“知識(shí)恐慌”、“本領(lǐng)恐慌”，要把更多的時(shí)間和精力放在學(xué)習(xí)上，及時(shí)學(xué)習(xí)了解新知識(shí)、新理念，避免
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;消費(fèi)者將更加關(guān)注自身健康，對(duì)于卷煙采取理性消費(fèi)。煙草產(chǎn)品作為奢侈消費(fèi)品來講，必然將在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中受到不可避免的影響和沖擊。從目前許多國家對(duì)煙草商品所采取的政策和措施
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戶是管理者與被管理者的關(guān)系，因此，他們之間不可避免地存在矛盾，但這種矛盾不是不可調(diào)和的，關(guān)鍵在于專賣人員正確執(zhí)法、依法行政。這就要求執(zhí)法人員一定
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的心緊密的聯(lián)系在一起。為了方便業(yè)戶，她一大清早就打開手機(jī)直到午夜才關(guān)機(jī)，以避免業(yè)戶聯(lián)系不上她，耽誤為業(yè)戶的卷煙定購或信息溝通，無線電波聯(lián)絡(luò)著與業(yè)戶
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企業(yè)的人才使用與管理更具規(guī)范性和實(shí)效性。從而，避免雜亂無章等不利于人才使用和管理現(xiàn)象的出現(xiàn)。
對(duì)策四：建立更具規(guī)范化的人力資源儲(chǔ)備庫。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制的一個(gè)突出表現(xiàn)
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，一旦保管不善，不是霉變就是串味，設(shè)立卷煙專柜，就會(huì)避免這種問題的出現(xiàn)。
以上說法，只是個(gè)人之見。但是，張老板現(xiàn)在
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元/包價(jià)區(qū)的基礎(chǔ)上，這將難于避免地從中檔煙價(jià)區(qū)品牌進(jìn)一步下滑至中低檔煙價(jià)區(qū)品牌，并直接影響到“黃山”在消費(fèi)者心目中的價(jià)值形象。正基于此，“黃山（
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多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行互聯(lián)互通，避免了客戶繳納現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。三是努力提升零售商協(xié)會(huì)建設(shè)水平。會(huì)員占到了零售客戶總數(shù)的30%，培訓(xùn)率達(dá)到了100%。全年客戶卷煙毛利率達(dá)到了11
