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;零售戶信息采集工作已基本完成,采集工作覆蓋了零售戶的基礎(chǔ)信息,我們可將V6系統(tǒng),新商盟,移動平臺中所有的信息統(tǒng)一收集,共享管理
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信息質(zhì)量
1.拓寬數(shù)據(jù)采集范圍。一是拓寬數(shù)據(jù)采集范圍。除了采集來源于專賣、營銷、內(nèi)管等系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),還需采取非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),主要是指在日常檢查、走訪等過程中收集的文檔
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專賣中隊(duì)收集材料,同時(shí)也希望《煙草專賣零售許可證》能夠得到商戶的重視。
記得有一次,上屯鎮(zhèn)轄區(qū)的張星云商戶遇到了困難,在交流群里說,新
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”,定期召開小組會議,組織主題討論、經(jīng)驗(yàn)交流、互幫互助、抱團(tuán)盈利、文體娛樂等多元化小組活動;收集小組區(qū)域范圍內(nèi)市場經(jīng)營信息、市場違法線索,及時(shí)反饋給煙草
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;在收購站點(diǎn)設(shè)置廉政監(jiān)督臺、舉報(bào)箱,公開市縣兩級舉報(bào)電話,打通收購監(jiān)督“最后一公里”。定期組織召開由煙農(nóng)代表、人大、政協(xié)委員參加的座談會,及時(shí)收集意見建議
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力、管理執(zhí)行力、區(qū)域影響力”的現(xiàn)代零售終端。
四、做好關(guān)鍵 體現(xiàn)務(wù)實(shí)
現(xiàn)代卷煙終端建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,牽涉到終端布局、品牌陳列、宣傳促銷、信息收集及反饋、品牌培育、信息化研發(fā)
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又要收集、響應(yīng)、反饋信息。雙重的身份致使我們的這些工作基本上要同時(shí)開展,況且很多工作都處在探索式建設(shè)中,容易造成重復(fù)勞動,這樣繁重的工作就會讓客戶經(jīng)理疲憊不堪
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咨詢服務(wù)點(diǎn)、專人專管等形式,多渠道收集和傾聽廣大職工對“三供一業(yè)”分離移交的意見建議及訴求,并要從企業(yè)發(fā)展和職工個(gè)人利益角度出發(fā),切實(shí)做好政策宣傳解釋工作
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制度,明確相應(yīng)的工作職責(zé),對專賣管理員、客戶經(jīng)理和卷煙零售客戶分別制定訪問權(quán)限和應(yīng)用功能,實(shí)施專銷之間便捷的信息收集、傳遞市場信息。通過在線法律宣傳、教育、咨詢、舉報(bào)
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的引路人。
基層煙草企業(yè)應(yīng)針對年度績效考核管理辦法做專題培訓(xùn),培訓(xùn)對象為所有考核評價(jià)主體。培訓(xùn)內(nèi)容包括:評價(jià)者誤區(qū)、績效信息收集方法、績效評價(jià)指標(biāo)、如何確定