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，對(duì)該廠為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)給予了充分的肯定，同時(shí)就“金圣”品牌的發(fā)展、易地技改進(jìn)展以及企業(yè)用工、電價(jià)、物流、稅賦等情況與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了探討交流，尤其十分關(guān)注
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按照要求，結(jié)合本職能部門(mén)的工作業(yè)務(wù)性質(zhì)和特點(diǎn)，緊緊圍繞提高精益煙葉生產(chǎn)、精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流、精益專(zhuān)賣(mài)管理、精益財(cái)務(wù)管理、精益人才資源管理、精益站點(diǎn)管理等方面選擇課題
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，凝聚合力。以治理卷煙非法流通、打擊假私非等違法行為為重點(diǎn)，加強(qiáng)與公安、市管、郵政、鐵路、物流等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作，有計(jì)劃、有步驟的對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)
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，服務(wù)卷煙經(jīng)營(yíng)和物流配送。
六是發(fā)揮信息化人才作用，做好人才儲(chǔ)備和傳幫帶。
會(huì)后，鄂州市局信息中心及時(shí)召開(kāi)了3個(gè)小時(shí)討論會(huì)，圍繞
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（區(qū)）局、物流配送中心、欣大公司班子成員參加會(huì)議。
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的對(duì)標(biāo)指標(biāo)，開(kāi)展基層專(zhuān)賣(mài)所（隊(duì)）部的分層分類(lèi)對(duì)標(biāo)工作，健全涵蓋營(yíng)銷(xiāo)、物流、專(zhuān)賣(mài)、成本管控4個(gè)條線的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。
二是推進(jìn)地市一體化管理
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，強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)化協(xié)作，凝聚執(zhí)法合力，嚴(yán)管無(wú)證經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村集貿(mào)、物流快遞、走私販私和夏季旅游等“五類(lèi)”卷煙市場(chǎng)，進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序
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行QC小組等3個(gè)QC小組獲“推廣應(yīng)用優(yōu)秀實(shí)踐獎(jiǎng)”。
陜西中煙各卷煙廠、省卷煙材料廠、企業(yè)管理部、生產(chǎn)制造中心、物流中心相關(guān)人員及機(jī)關(guān)各部門(mén)觀摩人員參加了會(huì)議。
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座談交流，詳細(xì)了解了當(dāng)前市場(chǎng)狀態(tài)及卷煙銷(xiāo)售情況，到武威煙草卷煙配送中心考察了物流配送工作運(yùn)行情況，并聽(tīng)取了武威市局（公司）工作匯報(bào)
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勞動(dòng)生產(chǎn)率提升。近期，青島市局（公司）系統(tǒng)總結(jié)2015年在精益物流建設(shè)中推行目視化看板管理取得的成效和經(jīng)驗(yàn)，將這一生產(chǎn)管理方式推廣到機(jī)關(guān)工作
