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  • 河南襄城:卷煙營銷基礎(chǔ)管理模式探討

    ;充分利用具備優(yōu)勢資源的品牌,根據(jù)本部門的發(fā)展目標(biāo)來進(jìn)行品牌培育。其次,進(jìn)行品牌定位。通過市場調(diào)查分析品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,找到一個符合品牌特色的合適的細(xì)分顧客群
  • 建立卷煙工廠績效管理體系

    的發(fā)展目標(biāo)與公司整體戰(zhàn)略的符合度、工廠在公司甚至行業(yè)中所處位置等管理現(xiàn)狀等進(jìn)行全面、客觀地分析,以發(fā)現(xiàn)問題并明確差距。該階段工作是開展所有后續(xù)工作的基礎(chǔ)。   2.績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
  • 對“貴煙”的差異化和個性化解讀

    建立起覆蓋高三類煙、二類煙、一類煙市場的產(chǎn)品線布局,將發(fā)展重心放在一類煙市場,這無疑正與“貴煙”高端品牌形象相符合,是“貴煙”重塑昔日高端品牌形象的需要
  • 強(qiáng)化制度監(jiān)管 打造“陽光”工程(下)

    統(tǒng)一、符合標(biāo)準(zhǔn)、上下貫通、實(shí)用好用”的懲防體系動態(tài)監(jiān)管目標(biāo),把具體的內(nèi)容納入量化考核,使之痕跡化持久化。按照“以銀行為樞紐,以信息為載體,變規(guī)范
  • “身”入基層更要深入基層

    管理升級。一是要樹立一個好理念。中國的煙草行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,已經(jīng)形成煙草人自己的文化體系,要建立和完善符合自身發(fā)展、體現(xiàn)地域特色的文化體系和文化理念,用文化凝聚
  • 煙農(nóng)隊(duì)伍“流”與“留”的呼喚(圖)

    農(nóng)業(yè)建設(shè)的需要   發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)煙葉工作的必然要求,順應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀趨勢,符合當(dāng)前世界煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,是我國當(dāng)今
  • “零投訴”不是不可能

    。   老煙斗:這也是符合政務(wù)信息公開工作的需要啊。近日,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步做好打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作的意見》(國發(fā)〔2011〕37號
  • 管理提升開新篇

    的‘效率’與‘有效性’問題?!标兾髦袩煾笨偨?jīng)理趙德學(xué)介紹,企業(yè)經(jīng)過不斷實(shí)踐總結(jié)出了符合自身特點(diǎn)的綜合管理體系基本框架:即“以科學(xué)的管控模式為前提;以質(zhì)量管理
  • 年后潛心談創(chuàng)新

    、銷、存質(zhì)量安全情況,切實(shí)把好食品的銷售關(guān);監(jiān)督食品經(jīng)營者對發(fā)現(xiàn)的不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品、超過保質(zhì)期的食品立即停止經(jīng)營、下架封存、依法處置或銷毀,切實(shí)把好
  • 五種意識助力行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

    社會主義價(jià)值體系引領(lǐng)社會潮流,形成統(tǒng)一指導(dǎo)思想、共同理想信念、強(qiáng)大精神力量、基本道德規(guī)范?!畠蓚€至上’行業(yè)共同價(jià)值觀是社會主義核心價(jià)值體系在行業(yè)的具體體現(xiàn),符合社會主義核心