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;努力推進(jìn)行業(yè)先進(jìn)文化更加深入人心,推動(dòng)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念、制度創(chuàng)新、行為規(guī)范以及社會(huì)責(zé)任緊密融合,提高畢節(jié)煙草企業(yè)文化軟實(shí)力。
畢節(jié)煙草180度文化管理
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;如何謀求監(jiān)管新模式,進(jìn)而采取具有實(shí)效性的市場(chǎng)治理整頓措施,全力推進(jìn)卷煙零售市場(chǎng)的規(guī)范與管理工作提出一點(diǎn)可行性建議。
當(dāng)前卷煙市場(chǎng)存在的問(wèn)題
一是經(jīng)過(guò)多年的努力
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層次感,具有立體感。其外觀設(shè)計(jì)獲得了十四項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利。
大力推進(jìn)技術(shù)探索,在香煙中添加海洋生物活性提取物羊棲菜多糖,與煙草自然香氣協(xié)調(diào),降低
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,抓住時(shí)機(jī),抓緊工作,強(qiáng)力推進(jìn),確??缭桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
(三)立足創(chuàng)新,切實(shí)履行工作職責(zé)
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工作的總體要求,是國(guó)家局煙草專(zhuān)賣(mài)局十二五規(guī)劃中基礎(chǔ)管理上水平的重要組成部分。江西中煙公司黨組對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化工作也有明確要求,要求著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力建立和完善
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平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng),以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為中心,以保護(hù)煙農(nóng)利益為重點(diǎn),進(jìn)一步深化工商合作,著力推進(jìn)基地單元“三化”建設(shè)
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、任務(wù)到位、技術(shù)到位、責(zé)任到位、考核到位“五個(gè)到位”軍隊(duì)鐵的管理模式,強(qiáng)力推行績(jī)效考核和末尾淘汰,煙站一改以前上班拖拉、做事推委的不利局面,打造出一支作風(fēng)過(guò)硬
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零售客戶合理利益創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
大力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨進(jìn)程
隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展和信息化的推進(jìn),電子商務(wù)已進(jìn)入了諸多行業(yè),煙草行業(yè)也不例外。面對(duì)新的形勢(shì)與機(jī)遇
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帶來(lái)好處的喜悅心情。
服務(wù)煙農(nóng),讓煙農(nóng)“輕輕松松種煙”,這正是百色煙草部門(mén)貫徹落實(shí)國(guó)家局、區(qū)局工作要求,大力推進(jìn)全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的初衷。
幾年來(lái)
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,被摘牌的,不得參與下一次評(píng)選。
三是努力打造精干高效團(tuán)隊(duì)。員工是企業(yè)的主人,只有充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,才能有力推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作