為您找到相關(guān)結(jié)果 21564 篇
-
推介產(chǎn)品，我們就增加了50萬(wàn)人的品牌培育力量。因此我們?cè)谄放菩麄骱蜖I(yíng)銷策略上應(yīng)積極借鑒國(guó)外煙草巨頭成功的案例，在傳統(tǒng)領(lǐng)域不斷遭到“封殺”的情況下，利用終端全民
-
：現(xiàn)在讓消費(fèi)者不放心的是，有關(guān)部門從未對(duì)配制食醋和釀造食醋給出明確鑒定辦法，按照規(guī)定“配制食醋中釀造食醋的比例不得小于50%”，至于企業(yè)有沒(méi)有按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
-
，煙草產(chǎn)量有望達(dá)到8000萬(wàn)公斤。今年煙草葉產(chǎn)量則可達(dá)7700萬(wàn)公斤，價(jià)值50億比索。較去年同期的7375萬(wàn)公斤增長(zhǎng)了4.3%，較上一作物年的48.4億收入
-
比創(chuàng)記錄地超過(guò)50%。由此可見(jiàn)，黃金葉深厚的品牌文化積淀足以支撐其參與中高端卷煙市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
其次，黃金葉要保持創(chuàng)新精神。黃金葉1951年創(chuàng)牌，1952年
-
用工1個(gè)，節(jié)約烤煤150公斤，總共可節(jié)省50元?jiǎng)趧?dòng)力成本和90元烘烤成本，加上每畝增加補(bǔ)貼60元、提高上等煙比例等因素，實(shí)際上煙農(nóng)畝均可
-
（硬典藏）”增長(zhǎng)達(dá)到了50%以上，這些成績(jī)的取得為實(shí)現(xiàn)全年“保九爭(zhēng)一”目標(biāo)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
狠抓全員營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)
今年，贛南卷煙廠把抓隊(duì)伍建設(shè)
-
的客戶開(kāi)始轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在片區(qū)中使用電腦訂貨方式的客戶達(dá)到50%以上。從09年的8戶電腦訂貨客戶增長(zhǎng)到現(xiàn)在的71戶客戶。雖然不完全都是一機(jī)一戶的客戶?？雌饋?lái)不多，但是我所服務(wù)的農(nóng)村片區(qū)
-
;新建房屋規(guī)劃設(shè)計(jì)50年不落后。規(guī)劃建設(shè)謀發(fā)展，按照經(jīng)濟(jì)區(qū)劃重新修改完善卷煙倉(cāng)庫(kù)、中轉(zhuǎn)站（點(diǎn)）布局規(guī)劃，思考倉(cāng)庫(kù)、分揀線配置、主線運(yùn)輸、分送零售網(wǎng)
-
公司恩施復(fù)烤廠副廠長(zhǎng)譚啟武介紹說(shuō)，“白肋煙煙葉有的比較長(zhǎng)，有的大于50厘米，最長(zhǎng)的甚至能達(dá)到80厘米，如果這樣的煙葉直接進(jìn)入了潤(rùn)葉筒
-
;今年初，該分公司推出了“機(jī)關(guān)干部下基層”活動(dòng)，在全縣50多個(gè)種煙村設(shè)立項(xiàng)目區(qū)長(zhǎng)駐點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)輪流配備1—2名機(jī)關(guān)干部，以認(rèn)真深入的作風(fēng)“主動(dòng)沉下去”為
