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為進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理水平，使工作開展更具條理性、系統(tǒng)性、制度性，江西省贛州市上猶縣局三項(xiàng)措施開展“找差距、補(bǔ)短板”競(jìng)賽活動(dòng)。
一是制定方案，
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短板，那就要說(shuō)是服務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)了。因?yàn)檠┣训氖鼙娙巳捍_實(shí)很小，不是一個(gè)普及的商品，所以在服務(wù)方面也沒有十分系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于知識(shí)的獲取
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為全面推動(dòng)卷煙物流高質(zhì)量發(fā)展，山東省煙草近日?qǐng)?jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓細(xì)落小，組織全省卷煙物流配送中心開展問(wèn)題短板突破工作。 全省各卷煙物流配送中心強(qiáng)化短板指標(biāo)
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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 近日，上海嘉定區(qū)煙草專賣局（公司）開展標(biāo)準(zhǔn)化制度梳理工作，全面查找營(yíng)銷管理短板，要求狠抓
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工作，有力地保障了全行業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。縣級(jí)局作為基層單位，其做好內(nèi)管工作的重要性不言而喻。筆者就縣級(jí)局內(nèi)管工作的短板與對(duì)策談一談自己的幾點(diǎn)思考。一、縣級(jí)局內(nèi)管工作短板一是對(duì)實(shí)施
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“穩(wěn)規(guī)模、轉(zhuǎn)方式、提質(zhì)量、增效益”工作目標(biāo)，破難題，補(bǔ)短板，打贏穩(wěn)中求進(jìn)發(fā)展“保衛(wèi)戰(zhàn)”： 一是穩(wěn)定規(guī)模，確保全年煙葉種植面積6萬(wàn)畝
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近日，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司上海卷煙廠按照集團(tuán)2019年“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”專項(xiàng)工作要求，以“數(shù)據(jù)管理對(duì)標(biāo)并重、條塊結(jié)合形成合力、建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制”為工作原則及方法
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;本文就此談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
一、目前管理技能提升培訓(xùn)短板分析
（一）培訓(xùn)需求調(diào)研分析不到位。由于員工年齡結(jié)構(gòu)偏大和素質(zhì)參差不齊，加之生產(chǎn)任務(wù)壓頭
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臨的新形勢(shì)，全力補(bǔ)齊品牌培育出現(xiàn)的“短板”，真正實(shí)現(xiàn)卷煙品牌培育市場(chǎng)化發(fā)展。
首先，卷煙品牌培育均衡度存在“短板”，容易出現(xiàn)雜亂無(wú)章的狀態(tài)
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骨干對(duì)設(shè)備短板進(jìn)行攻關(guān)，有效降低松散潤(rùn)葉工序的斷料風(fēng)險(xiǎn)。松散潤(rùn)葉工序是提高煙片的耐加工性、改善煙片感官質(zhì)量、保障煙葉后期加工的重要工序。因設(shè)備結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)的缺陷，該工序
