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。從市場(chǎng)的角度，堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)，離不開中式品牌的全面發(fā)力、創(chuàng)新發(fā)展?！讣滋煜隆沟臒ㄐ铝料?#xff0c;既順應(yīng)了市場(chǎng)期待，抓住了高端需求釋放和中支快速
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;市場(chǎng)化取向改革和品牌置換；O2O與煙草“互聯(lián)網(wǎng)+”；“三類品牌”的發(fā)展；中式品牌發(fā)展趨勢(shì)；提稅順價(jià)；以及20元、30元、40元
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，落后于新技術(shù)、新物種、新趨勢(shì)，是中式品牌的最大風(fēng)險(xiǎn)。尤其是高端人群從來不缺乏支付能力，缺乏的是說服、引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買的“付費(fèi)點(diǎn)”。隨著消費(fèi)人群的迭代和消費(fèi)審美的變化
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。另一方面，高質(zhì)量供給不足。我們經(jīng)常講，落后于消費(fèi)者審美，落后于新技術(shù)、新物種、新趨勢(shì)，是中式品牌的最大風(fēng)險(xiǎn)。最危險(xiǎn)的對(duì)手，不是
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，中式品牌幾乎是天花板的存在，但審美表達(dá)上確實(shí)還有改進(jìn)的空間，經(jīng)典足夠經(jīng)典，但如何展現(xiàn)更生動(dòng)、更鮮活的創(chuàng)新特色，積極跟進(jìn)消費(fèi)者持續(xù)的審美
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的從大到強(qiáng)、又強(qiáng)又大，以中式品牌創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力的持續(xù)提升，為近年來保持良好市場(chǎng)狀態(tài)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)揮了重要作用，提供了根本性支撐。按照之前的規(guī)劃
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的市場(chǎng)布局考慮進(jìn)來，消除那些同類項(xiàng)之后對(duì)比，考慮到中國(guó)市場(chǎng)的多樣性、復(fù)雜性，以及中式品牌縱向價(jià)格覆蓋從低到高的產(chǎn)品線布局，有這么多規(guī)格也確實(shí)
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培育出有競(jìng)爭(zhēng)力的中式品牌才是最有效的辦法，等IQOS對(duì)消費(fèi)者完成教育，機(jī)會(huì)也就完全錯(cuò)失。
眼下，國(guó)家隊(duì)的目標(biāo)不能只是爭(zhēng)取政策上的主動(dòng)，增強(qiáng)核心
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，或者說，還沒有很好地滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求升級(jí)。我們經(jīng)常講，落后于消費(fèi)者審美，落后于新技術(shù)、新需求、新趨勢(shì)，是中式品牌的最大
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進(jìn)行組合與再造，不是簡(jiǎn)單的滿足煙、酒、茶的品類提供，而要提供產(chǎn)品銷售之外的服務(wù)增值，強(qiáng)化卷煙品類和中式品牌在社交、禮節(jié)消費(fèi)中的必要性和重要性。三是煙便利
