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烤煙種植收購合同管理關(guān)系到煙葉工作的平穩(wěn)推進(jìn)，隨著煙葉計(jì)劃逐年下調(diào)，煙農(nóng)對合同的關(guān)注度越來越高，合同分配不公和截留合同更容易引發(fā)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。為針對這一重點(diǎn)工作，陸良縣全面加強(qiáng)烤煙合同分配管理工作，通過科學(xué)制定合同分配方案、明確分配依據(jù)，增加合同分配透明度，進(jìn)一步規(guī)范合同管理，全程跟蹤管控，確保合同分配的公平、公正、公開，切實(shí)維護(hù)好煙農(nóng)利益。
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為更好落實(shí)烤煙種植計(jì)劃，切實(shí)抓好種植合同面積分配管理，服務(wù)好廣大煙農(nóng)。11月6日，云南宣威煙草分公司組織相關(guān)科室及煙葉站負(fù)責(zé)人召開2024年烤煙種植合同
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;分公司）以召開戶主會(huì)嚴(yán)格煙葉種植合同分配管理。師宗縣局（分公司）各煙點(diǎn)組織召開戶主會(huì)。以村組為單位召開種植者戶主大會(huì)討論和表決分配方案。戶主會(huì)必須有煙站正式
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為進(jìn)一步提升煙葉種植收購合同管理水平，2021年，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴(yán)格按照新《煙葉種植收購合同管理辦法》要求，嚴(yán)把煙葉種植收購合同申請關(guān)，加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同簽訂，切實(shí)維護(hù)國家利益和煙農(nóng)利益。
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煙草在線陸良消息 為切實(shí)加大烤煙種植收購合同的監(jiān)管力度，確保合同分配管理客觀、科學(xué)、公平、公正。按照縣委政府的安排部署，近日，由云南省陸良縣紀(jì)委和第二
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的功能，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，緊扣行業(yè)的特殊性，完善人力、財(cái)務(wù)、物資、收益分配管理及考核制度，建立高效的煙農(nóng)合作組織，促進(jìn)煙農(nóng)生產(chǎn)合作組織
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,搭建物流智慧管控平臺(tái),對接分揀系統(tǒng)、倉儲(chǔ)系統(tǒng)等,對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行接收、監(jiān)控、分配和管理,實(shí)現(xiàn)工業(yè)到貨件煙出入庫、儲(chǔ)分一體補(bǔ)貨、分揀到戶等環(huán)節(jié)的信息化管理。在原有功能模塊基礎(chǔ)上,他們開發(fā)出配送管理模塊
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。明確獎(jiǎng)勵(lì)對象范疇和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了考核分獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)分配等獎(jiǎng)勵(lì)方式以及獎(jiǎng)勵(lì)金的分配比例，為加強(qiáng)科技創(chuàng)新活動(dòng)獎(jiǎng)金分配管理提供制度支持，有力促進(jìn)員工參與創(chuàng)新
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嚴(yán)格制度規(guī)范程序。嚴(yán)格執(zhí)行全州煙草固定資產(chǎn)管理辦法、物資設(shè)備采購管理辦法等規(guī)章制度。嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理申報(bào)、采購、分配、管理、報(bào)廢等工作流程進(jìn)行管理。
三是加強(qiáng)日常管理。資產(chǎn)管理工作小組成員定期開展
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，貴州鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣局（分公司）在全縣5個(gè)二級(jí)配送點(diǎn)開展二級(jí)配送戶及下線客戶培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)以座談的形式展開，緊緊圍繞專賣管理、品牌培育、貨源分配管理、卷煙
