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人心”。
以新奇博關(guān)注度
日本有一家餐館，開(kāi)業(yè)不久員工就開(kāi)始罷工。老板后來(lái)想了一個(gè)主意：一方面同意員工加薪要求，勸其復(fù)工;一方面在餐館內(nèi)懸掛起“歡迎員工
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的本能。對(duì)于身份、環(huán)境、狀態(tài)不斷變化的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，「懷舊」是一種情緒剛需。當(dāng)消費(fèi)者處于急劇的變動(dòng)當(dāng)中，如畢業(yè)、職場(chǎng)新人、升職加薪，抑或失落等情緒，
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工人開(kāi)始提出加薪。
這在1929年9月2日，沈陽(yáng)英美煙公司賀爾伯致上海英美煙公司柯深史的函中可以了解一二：關(guān)于我7月29日的信，以及你8月3日的回信談到華籍
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“雪茄捍衛(wèi)者”的稱(chēng)號(hào)。切·格瓦拉除了愛(ài)抽雪茄之外，生活十分節(jié)儉，在古巴擔(dān)任高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)，不僅拒絕加薪水，連電影院都不去。出訪(fǎng)蘇聯(lián)時(shí)，
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公立小學(xué)和5200所高中處于癱瘓狀態(tài)，罷工緣于早在1997年的教師加薪承諾至今未得到兌現(xiàn)。由于工會(huì)和政府在教師薪酬上不能達(dá)成一致，無(wú)法恢復(fù)上課，“放羊”的學(xué)生
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京東采銷(xiāo)所有人員加薪，包括現(xiàn)金、股票等，現(xiàn)金最低加薪幅度為20%，平均漲幅達(dá)到50%，最高可達(dá)100%，希望薪資達(dá)到行業(yè)最高
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;再后來(lái)，他升職加薪，加薪升職。每次回家我見(jiàn)到他滿(mǎn)臉笑容，幸福滿(mǎn)滿(mǎn)，全是快樂(lè)。
生活中的現(xiàn)實(shí)，物質(zhì)的刺激，映射
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;所有非比亞迪的車(chē)都不準(zhǔn)開(kāi)進(jìn)比亞迪（生活區(qū)和廠區(qū)）。13號(hào)開(kāi)車(chē)進(jìn)入保安不會(huì)攔截但會(huì)記錄在案，后續(xù)不準(zhǔn)升職加薪。14號(hào)仍在開(kāi)車(chē)進(jìn)入會(huì)連帶追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。停在園區(qū)
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。比如員工熟悉了福利政策，熟悉了加薪政策，從而對(duì)這樣的機(jī)制產(chǎn)生了厭倦感，亦或，這樣的機(jī)制太過(guò)于千篇一律，對(duì)每一個(gè)煙草職能部門(mén)都一樣
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細(xì)水長(zhǎng)流的，把店做成“情緒樹(shù)洞”，顧客愿意來(lái)這放松、被理解?，F(xiàn)在我的企業(yè)微信里有500多個(gè)老客，有人升職加薪來(lái)報(bào)喜，有人失戀了求推薦甜食。賣(mài)情緒不是
