-
;通過召開培訓(xùn)會、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)等形式，強化育苗技術(shù)指導(dǎo)，督促合作社做好清洗消毒、地塊平整、規(guī)范化建棚等基礎(chǔ)性工作，確保育苗技術(shù)措施落實到位。育苗責(zé)任落實到
-
，運用“網(wǎng)絡(luò)化區(qū)間套”的方法，按層級落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建標(biāo)、貫標(biāo)職責(zé)，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。三是強化宣教培訓(xùn)。按照全員普及培訓(xùn)、關(guān)鍵崗位針對培訓(xùn)
-
：一是各育苗點要樹立節(jié)令意識，全鄉(xiāng)必須在2月10日前育苗工作全部結(jié)束；二是根據(jù)育苗場地實際，必須規(guī)范化建棚；三是嚴(yán)格場地、舊物
-
分級網(wǎng)格化，精準(zhǔn)預(yù)約智能化、公平稱使用制度化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任壓實具體化、建齊臺帳規(guī)范化、監(jiān)督管理信息化、考核評價細致化。三是做到四個服從五個不，即，進度
-
的操作，推動上下左右業(yè)務(wù)協(xié)同，做到“有業(yè)務(wù)就有管理，有數(shù)據(jù)就有共享，有流程就有協(xié)同，有崗位就有臺面”的信息化“建、管、用”新模式
-
的安全管理理念和管理方法。
通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使烏蘭浩特卷煙廠干部職工對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理及其安全文化建設(shè)有了更深一步的了解，為今后更好的開展企業(yè)安全
-
，集中分級網(wǎng)格化，精準(zhǔn)預(yù)約智能化、公平稱使用制度化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任壓實具體化、建齊臺帳規(guī)范化、監(jiān)督管理信息化、考核評價細致化。三是做到四個服從五個不，即
-
平臺、應(yīng)用、數(shù)據(jù)等多種要素，在完善的運行管理辦法保障下，深化推進標(biāo)準(zhǔn)化建室、規(guī)范化運作、一體化發(fā)展。在工作室固定活動基地，除了配備專用信息網(wǎng)絡(luò)、電腦終端、各類
-
，持續(xù)提升煙葉應(yīng)變烘烤能力，全力把煙葉烤黃、烤熟、烤香，實現(xiàn)煙葉的質(zhì)量最優(yōu)化、效益最大化、品牌最佳化。建鏈，加快推進煙葉技術(shù)“聚鏈成勢”溢發(fā)效應(yīng)“成高原
-
;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一動作，提升了育苗工作的精細化和規(guī)范化管理水平。苗池搭建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，統(tǒng)一材質(zhì)，統(tǒng)一規(guī)格，規(guī)范化建池，進一步促進
