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，營銷視覺效果。并根據(jù)店內(nèi)商品布局動態(tài)調(diào)整卷煙陳列位置，把主銷、主推卷煙和庫存量大的卷煙陳列在“C”位，根據(jù)庫存變化和消費(fèi)變化，動態(tài)調(diào)整卷煙陳列
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;通過日常走訪、客戶培訓(xùn)，提高客戶自主維護(hù)的主動性和積極性，實現(xiàn)終端軟硬實力“雙提升”。堅持突出重點(diǎn)。抓住終端店堂環(huán)境、商品布局關(guān)鍵“視覺點(diǎn)”，幫助客戶改造
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經(jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo)商品布局、陳列要點(diǎn)、理貨技巧，促進(jìn)鄉(xiāng)村終端由“臟、亂、差”的傳統(tǒng)小店向“干凈、整齊、靚化”的現(xiàn)代鄉(xiāng)村終端轉(zhuǎn)型。賦予便民功能，提升服務(wù)效益。通過與多部門合作
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優(yōu)化商品布局。引導(dǎo)客戶多渠道學(xué)習(xí)店鋪陳列技巧，做好全店商品陳列布局，改善店鋪整體環(huán)境，打造高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的優(yōu)質(zhì)農(nóng)網(wǎng)終端。
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，每周對新入網(wǎng)客戶進(jìn)行專賣法律法規(guī)、新商盟訂貨系統(tǒng)應(yīng)用、溝通技巧和經(jīng)營能力培訓(xùn)，解決客戶卷煙經(jīng)營零基礎(chǔ)問題。經(jīng)營指導(dǎo)做在前。跟進(jìn)經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，對商品布局、卷煙展示
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力。? 姚瑋琳煙酒行由卷煙陳列區(qū)、收銀區(qū)、非煙陳列區(qū)、海晟專柜陳列區(qū)、休閑體驗區(qū)等五個區(qū)域組成，整個店堂明亮整潔、商品布局合理有序，“海絲新晟”品牌的ＬＯ
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，還要綜合考察這個區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)文化及消費(fèi)層次，以此為依據(jù)來規(guī)劃自己店面的商品布局與結(jié)構(gòu)，做到有針對性的經(jīng)營，所服務(wù)的目標(biāo)群體明確。
二、要
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 零售客戶在經(jīng)營卷煙的同時，還經(jīng)營著其他商品，店鋪內(nèi)商品的布局會直接關(guān)系到經(jīng)營效益。如果商品布局合理，不僅方便顧客購物
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店鋪改造期間，客戶經(jīng)理挨家挨戶上門現(xiàn)場指導(dǎo)，圍繞卷煙陳列、經(jīng)營環(huán)境、區(qū)域劃分、非煙商品布局等方面，按照“一戶一策”制定提升方案，打造轄區(qū)現(xiàn)代零售
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上的理解和支持。三是深化終端服務(wù)“多指導(dǎo)”。從店面形象、卷煙陳列、商品布局以及信息化應(yīng)用等方面，為終端店鋪出謀劃策、賦能升級，努力培養(yǎng)一批形象良好、經(jīng)營穩(wěn)定、黏性較高的核心客戶群
