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近期，河南中煙新鄭實業(yè)嘴棒車間積極采取措施，認真做好春節(jié)前安全工作。一是通過專題會、宣傳欄等形式，加強安全知識、生產(chǎn)操作知識學習、培訓，增強
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近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒工段為進一步發(fā)揮現(xiàn)場管理的實效，促進生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范有序，以多舉措持續(xù)深入做好現(xiàn)場管理工作。一是要求車間現(xiàn)場管理員、工段長
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近期，河南中煙新鄭實業(yè)嘴棒車間強化“三個意識”持續(xù)加強質(zhì)量管控，提升質(zhì)量精益管控水平，提高嘴棒生產(chǎn)質(zhì)量。強化質(zhì)量預(yù)防意識。加強過程工藝參數(shù)因子的管控
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近期，河南中煙新鄭實業(yè)嘴棒車間 “三舉措”認真做好今冬明春的安全工作，夯實安全管理基礎(chǔ)。一是進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育。利用微信群、QQ群、公眾號、班前會等多種形式
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近期，河南中煙新鄭實業(yè)以精益保供為著力點，以“三強化”為管理手段，切實做好嘴棒的生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、現(xiàn)場管理等環(huán)節(jié)，全面做好嘴棒精益生產(chǎn)工作
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近期，河南中煙新鄭實業(yè)嘴棒車間結(jié)合生產(chǎn)實際情況和設(shè)備運行情況，以解決生產(chǎn)中存在的實際問題為目的，加強嘴棒質(zhì)量精度管控，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是加強
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近期，河南中煙新鄭實業(yè)嘴棒車間多措并舉，以“三強化”沖刺全年目標，確保做好年底優(yōu)質(zhì)保供工作。強化生產(chǎn)組織。根據(jù)中心生產(chǎn)計劃科學合理安排車間生產(chǎn)，
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近期，河南中煙新鄭實業(yè)嘴棒車間以“三項加強”為抓手，進一步優(yōu)化車間質(zhì)量管理流程，強化在線質(zhì)量，確保金葉制造。一是加強數(shù)據(jù)分析。要求質(zhì)量管理
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近期，河南中煙新鄭實業(yè)嘴棒車間深入推進精益管理，進一步提升車間生產(chǎn)制造能力提供保障，持續(xù)助力降本增效。一是以精益改善工作為平臺，增強全員
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近期，河南中煙新鄭實業(yè)嘴棒車間開展評審管理制度、抓過程控制、優(yōu)化結(jié)果應(yīng)用活動，推進車間設(shè)備管理制度化、規(guī)范化和精益化建設(shè)，助力提質(zhì)降耗工作開展。優(yōu)化設(shè)備制度
