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總結(jié)了一下，要想當(dāng)好一名煙草的客戶經(jīng)理，必須要有五個(gè)一：“一顆熱心腸，一張婆婆嘴，一雙勤快腳，一付
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的心中，他練就了一張“婆婆嘴”，大事講、小事嘮、有事沒(méi)事要知道安全；大會(huì)講、小會(huì)嘮、大會(huì)小會(huì)安全要通報(bào)。“張工這個(gè)人啊，看見(jiàn)任何細(xì)小的安全隱患
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，你記的給三位臥床的五保戶家里消消毒啊……”村民說(shuō)：現(xiàn)在每天只要聽(tīng)見(jiàn)張書(shū)記的“婆婆嘴”，我就感覺(jué)心里很踏實(shí)。
村民心中的踏實(shí)，背后是張書(shū)記舍小家保
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人人都多一點(diǎn)“找茬”意識(shí)，做到“婆婆嘴，兔子腿，老鷹眼，包公臉”，相信大家在工作中定然能感受到滿滿的安全感。
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客戶經(jīng)理在品牌培育的動(dòng)銷階段要開(kāi)展促銷活動(dòng)的宣傳推介、做好信息收集及反饋。新品卷煙投放市場(chǎng)后，公司一般都會(huì)制定促銷活動(dòng)實(shí)施方案，客戶經(jīng)理在促銷階段要有“婆婆嘴”，
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管理工作中努力做到婆婆嘴、老鷹眼、兔子腿，多說(shuō)、多看、多跑，真正去思考以前沒(méi)有思考的問(wèn)題，落實(shí)以往沒(méi)有落實(shí)的事情，確保分公司及全體干部職工
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機(jī)上下載了一個(gè)華葉興農(nóng)軟件，上邊有很多種煙的事，閑下來(lái)我就上去看，在這上邊還真學(xué)到了不少東西。第三，要有一張“婆婆嘴”，對(duì)于煙草公司推廣
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、檢驗(yàn)方法、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的總和。文化是強(qiáng)大的，也是容易滲透的。質(zhì)量文化的培育，是一個(gè)漫長(zhǎng)而又艱巨的過(guò)程，必須通過(guò)我們一級(jí)管理人員要以“婆婆嘴”說(shuō)教方式不斷灌輸
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管理要“頻與穩(wěn)”。安全管理是企業(yè)管理的永恒話題。安全管理重如泰山，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。要始終崩緊安全這根弦，把安全管理放在一切工作的首位，發(fā)揚(yáng)安全管理“婆婆嘴
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整潔，得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。同時(shí)在網(wǎng)點(diǎn)生活過(guò)程中，他也會(huì)婆婆嘴，經(jīng)常念叨“八小時(shí)之外的監(jiān)管”，要求網(wǎng)點(diǎn)人員嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理，
