市場競爭的加劇，讓煙草品牌開啟了不斷在紅海中開辟藍(lán)海的發(fā)展之路。而煙草品牌的積極擴(kuò)圈也取得了顯著的成效，各路潮流興起，讓卷煙市場煥發(fā)了一次又一次的光芒與生機(jī)。那么卷煙市場都經(jīng)歷了哪些潮流的“洗禮”，在這些潮流之中，又有哪些品牌和產(chǎn)品真正的實(shí)現(xiàn)了大潮之下的勇立潮頭。

對(duì)于煙草品牌而言，打造高端煙增長的第二曲線，是著眼于普一類大單品持續(xù)價(jià)值矮化和形象固化的必然之舉，是著眼于品牌向上走的提前化布局，是著眼于新消費(fèi)需求下的創(chuàng)新之作，也是堅(jiān)定方向直向前的矢志不渝。

營銷是需要流量的，而營銷的目的也是希望能夠帶來流量的增長，對(duì)于產(chǎn)品，對(duì)于品牌來說流量最終會(huì)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)行為。所以在營銷時(shí)都希望能夠?qū)崿F(xiàn)流量的更大化，這樣也會(huì)帶動(dòng)消費(fèi)行為的增長。

婚慶用煙是一個(gè)比較大的、比較集中的消費(fèi)市場對(duì)整個(gè)卷煙的銷量與效益的增長不可忽視，品牌要抓住這一有利時(shí)機(jī)，狠抓婚慶品牌培育，可以把婚慶用煙市場當(dāng)作是拉升卷煙結(jié)構(gòu)檔次、培育名優(yōu)卷煙品牌的有效途徑。

如今我們?cè)谫I東西的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)看到，一個(gè)品類他會(huì)有好多個(gè)品牌，但是當(dāng)我們上網(wǎng)去查這些品牌背后的“東家”時(shí)，發(fā)現(xiàn)他們都是一個(gè)老板，消費(fèi)者在感嘆他們產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)也產(chǎn)生了一個(gè)疑惑，為什么同品類會(huì)有這么多子品牌。

視頻號(hào)的增長有目共睹，那么煙草的視頻號(hào)又是一個(gè)怎樣的光景，記者從視頻號(hào)在卷煙市場的滲透度為研究準(zhǔn)則，在了解有關(guān)視頻號(hào)的基本內(nèi)容后，本文記者將以“三問”來分析評(píng)判煙草視頻號(hào)的發(fā)展。

在逐漸白熱化的市場競爭中，次高端市場尚且處于藍(lán)海階段，若想提前爭奪市場的主動(dòng)權(quán)，煙草品牌在次高端市場的推新上，更是要將“特質(zhì)化”放在產(chǎn)品研發(fā)的首要位置，打造差異化的產(chǎn)品風(fēng)格，進(jìn)而占領(lǐng)消費(fèi)者心智，才能在次高端競爭中占得先機(jī)。

隨著卷煙市場的發(fā)展，卷煙在IP的打造上可以說是逐漸“熟練”，在IP營銷潮涌之初，煙草品牌的IP化打造也獲得了初步的成功。

廈門一杯“章魚拿鐵”沖上熱搜，網(wǎng)友熱評(píng)：雖然出發(fā)點(diǎn)很好，但是你先別出發(fā)。獵奇越來越多，是一件好事嗎？章魚拿鐵、豆汁美式？前幾天，第七屆陸家嘴金融城國際咖啡文化節(jié)上，有不少極具地域風(fēng)味的“強(qiáng)行特調(diào)”，讓一部分網(wǎng)友面露難色。比如，有人喝到了  “豆汁兒美式”，獵奇之余，那股“奇特”的味道讓很多北京以外的顧客難以接受。再比如，牛肉湯拿鐵，喝過的人說，黑胡椒+咖喱味，有種“在印度吃蘭州拉面”的感覺。  獵奇之下是特質(zhì)化的發(fā)展消費(fèi)者對(duì)新奇特的產(chǎn)品總是感興趣的，在新奇特的帶動(dòng)下，產(chǎn)品特質(zhì)化成潮。卷煙市場也是如此。但從產(chǎn)品持有的特質(zhì)化屬性上我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，如今產(chǎn)品有些創(chuàng)意在往一種很奇怪的方向“卷”。獵奇并不是一條捷徑產(chǎn)品的特質(zhì)化是品牌贏在當(dāng)下以及布局未來的競爭利器，帶動(dòng)了產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新的快速發(fā)展。所謂“特質(zhì)化”，并不拘泥于香型和煙支形態(tài)大品類的窠臼，以口味風(fēng)格、產(chǎn)品包裝、煙葉特性、專業(yè)技術(shù)等多維要素打造產(chǎn)品區(qū)別于其他競品的特質(zhì)，都屬于特質(zhì)化。但是“獵奇”或者說特質(zhì)化并不是一條捷

卷煙市場相較于以前，消費(fèi)者對(duì)新品不再是“一味地追捧”而是抱有更加謹(jǐn)慎的態(tài)度去衡量新品卷煙。但是市場發(fā)展離不開新品，消費(fèi)者需要新品，品牌的迭代升級(jí)更需要新品。