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，胡義強(qiáng)一行深入生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解了重慶中煙和涪陵卷煙廠“十四五”發(fā)展規(guī)劃、卷煙生產(chǎn)運(yùn)行、成品物流運(yùn)輸以及天子品牌市場(chǎng)銷售等情況，并對(duì)工廠精細(xì)化的質(zhì)量管控水平、干凈整潔
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獲得了越來越多客戶的認(rèn)可。在建設(shè)“無差錯(cuò)配送體系”過程中發(fā)生的一個(gè)個(gè)配送故事，讓人們一次次感受到了文化的力量。
2010年6月，成品物流部還未迎來庫(kù)存高峰，
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工業(yè)企業(yè)對(duì)煙梗等副產(chǎn)品需求量日益增加造成的倉(cāng)儲(chǔ)壓力，會(huì)東廠從三方面著手加快銷售副產(chǎn)品發(fā)運(yùn)工作，保障成品物流暢通。一是計(jì)劃銜接“早”著手“快”落實(shí)。提前了解倉(cāng)儲(chǔ)信息
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業(yè)務(wù)集中辦理，便民暖心。卷煙成品物流涉及多項(xiàng)票證單據(jù)，一站式服務(wù)中心建成后可集成辦理各類票證業(yè)務(wù)，有效提高了票證業(yè)務(wù)辦理效率。月臺(tái)車輛預(yù)約系統(tǒng)，
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;錯(cuò)峰分流裝卸作業(yè)。物流部門及時(shí)與駐地政府及物流承運(yùn)商溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)物流車輛調(diào)度，保障入工廠物資和發(fā)運(yùn)成品物流順暢。
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，實(shí)現(xiàn)全省集中監(jiān)管，行業(yè)自動(dòng)對(duì)接；設(shè)計(jì)一體化營(yíng)銷綜合管理系統(tǒng)，使卷煙營(yíng)銷與信息技術(shù)全面融合；積極打造并精準(zhǔn)運(yùn)用以卷煙成品物流為重點(diǎn)的具有可知
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、運(yùn)輸費(fèi)用即時(shí)控制、聯(lián)運(yùn)托盤閉環(huán)管理、服務(wù)效率明顯提升、卷煙成品運(yùn)輸即時(shí)監(jiān)控、成品物流數(shù)據(jù)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、核心業(yè)務(wù)指標(biāo)自動(dòng)生成、物流管理過程管控、成品運(yùn)輸業(yè)務(wù)透明操作等十項(xiàng)管理效果。
目前，
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運(yùn)輸管理模塊，以及對(duì)原有成品運(yùn)輸管理模塊的優(yōu)化調(diào)整，將實(shí)現(xiàn)江蘇中煙輔材運(yùn)輸?shù)募姓{(diào)度管理以及成品物流運(yùn)輸效率和管理水平的進(jìn)一步提升。
為貫徹落實(shí)國(guó)家局關(guān)于加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)
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，查看了人機(jī)結(jié)合煙葉分選線、新生產(chǎn)線裝備、工藝控制流程、成品物流環(huán)節(jié)后進(jìn)行座談。座談會(huì)上，廠分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了保山復(fù)烤廠煙葉收儲(chǔ)、煙葉分選、2020烤季加工計(jì)劃等工作。楊濤一行
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的目標(biāo)，構(gòu)建市場(chǎng)化取向的現(xiàn)代營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。
三是加快推廣實(shí)施物流管控信息系統(tǒng)。積極打造并精準(zhǔn)運(yùn)用以卷煙成品物流為重點(diǎn)的具有可知、可視、可控和高效、精準(zhǔn)、智能的行業(yè)智慧卷煙物流
