-
煙草濕潤育苗技術的廣泛推廣應用是我國在漂浮育苗之后煙草育苗技術的又一次飛躍，育苗管理模式也由分散型向規(guī)模型、商品化逐步轉變，對提升煙葉生產技術和整體質量水平、減輕煙農勞動強度有顯著作用。近幾年，商品化育苗新模式的運用取得了一定的成果，但管理中仍存在問題、管理模式上仍有漏洞。為進一步提高商品化育苗管理水平，培育烤煙壯苗，充分體現(xiàn)烤煙商品化育苗管理模式對提升烤煙生產整體水平的重要作用，本文對商品化育苗管理模式作初步探討。
-
煙草濕潤育苗技術的廣泛推廣應用是我國在漂浮育苗之后煙草育苗技術的又一次飛躍，育苗管理模式也由分散型向規(guī)模型、商品化逐步轉變，對提升煙葉生產技術和整體質量水平、減輕煙農勞動強度有顯著作用。近幾年，商品化育苗新模式的運用取得了一定的成果，但管理中仍存在問題、管理模式上仍有漏洞。為進一步提高商品化育苗管理水平，培育烤煙壯苗，充分體現(xiàn)烤煙商品化育苗管理模式對提升烤煙生產整體水平的重要作用，本文對商品化育苗管理模式作初步探討。
-
審計、招投標環(huán)節(jié)審計、合同管理環(huán)節(jié)審計、項目實施環(huán)節(jié)審計、驗收管理環(huán)節(jié)審計和項目成果管理環(huán)節(jié)審計等。
三是注重結果運用。對專項審計中發(fā)現(xiàn)的問題，明確審計整改的時限和要求，
-
研發(fā)管理中的科學方法和工具，表示將把美方先進的研發(fā)項目組成管理、過程管理、成果管理和人員管理的經驗，運用到技術中心的創(chuàng)新體系建設中，幫助技術中心共同提高研發(fā)
-
創(chuàng)新審計、標準化管理、科技獎勵管理、科技成果管理等內容進行了專題培訓。培訓班要求，一要強化責任意識，轉變“重立項、輕管理”“重成果、輕轉化”等思想，堅持項目
-
，以信息化平臺建設提升自主創(chuàng)新成果管理質量。
-
力度，進一步加強小組活動的管理工作，進一步加強成果的管理及推廣工作，進一步提高QC骨干人員的專業(yè)素養(yǎng)，不斷提升技術創(chuàng)新能力，提高課題攻關的效率
-
技術成果、管理成果優(yōu)化到體系文件中，通過再次梳理流程、優(yōu)化體系文件，提高文件執(zhí)行率；重點關注精益管理工作評價表中的否決項，嚴格按照國家局工作要求推進
-
”。
二是加強目標管理融合。處理好貫標、對標、目標、創(chuàng)新的關系，形成貫標打牢管理基礎、目標引領管理導向、創(chuàng)新改善管理問題、對標反映管理成果的管理格局，做到系統(tǒng)策劃
-
科學管理新舉措，加強對標工作的成果管理，突出解決數(shù)據(jù)背后的管理問題，狠抓工作改進措施的落實。
三是課題管理要再深入。各部門要成立課題小組進一步加強對標課題
