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客戶的貨源需求及卷煙庫存，重點(diǎn)分析消費(fèi)群體特點(diǎn)、消費(fèi)需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等，提升市場把控力。悉心做好精準(zhǔn)指導(dǎo)。第一時(shí)間將訪銷、結(jié)算、送貨、貨源供應(yīng)等信息傳達(dá)給每位零售客戶
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違規(guī)情況、卷煙外流等情況的分析，增強(qiáng)市場把控力。四是加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合公安、市管局等職能部門對(duì)卷煙市場開展專項(xiàng)治理，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，對(duì)全區(qū)特殊業(yè)態(tài)、農(nóng)貿(mào)市場等重
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，打流入、防流出，增強(qiáng)市場把控力。三是聚焦協(xié)作聯(lián)動(dòng)。積極與公安等部門聯(lián)合執(zhí)法，形成治理真煙異常流動(dòng)工作合力，通過日常檢查、重點(diǎn)檢查、錯(cuò)時(shí)檢查
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，全面提升市場把控力。強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。制定客戶服務(wù)方案，明確服務(wù)內(nèi)容、流程、標(biāo)準(zhǔn)，在做好基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí)，推進(jìn)客戶增值服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)
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，增強(qiáng)市場把控力。四是聯(lián)合執(zhí)法持續(xù)發(fā)力。聯(lián)合公安、市管局等職能部門對(duì)卷煙市場開展專項(xiàng)治理，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，對(duì)全區(qū)特殊業(yè)態(tài)、農(nóng)貿(mào)市場等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)場所進(jìn)行地毯式清查
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違規(guī)、卷煙外流等情況的分析，增強(qiáng)市場把控力。
四是聯(lián)合執(zhí)法持續(xù)發(fā)力。聯(lián)合公安、市管局等職能部門對(duì)卷煙市場開展專項(xiàng)治理，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，對(duì)全區(qū)特殊業(yè)態(tài)
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市場信息，強(qiáng)化對(duì)客戶違規(guī)、卷煙外流等情況的分析，增強(qiáng)市場把控力。
四是聯(lián)合執(zhí)法持續(xù)發(fā)力。聯(lián)合公安、市管等職能部門對(duì)卷煙市場開展專項(xiàng)治理，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)
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的“風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)”上實(shí)現(xiàn)專賣執(zhí)法嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)提升卷煙市場把控力。“效益+效率”，盯緊資產(chǎn)貢獻(xiàn)率和人均勞效指標(biāo)，在優(yōu)質(zhì)指標(biāo)爭先進(jìn)位、落后指標(biāo)補(bǔ)齊短板以及
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市場把控力。
二是明確分工，筑牢協(xié)同監(jiān)管防線。凝聚“四員聯(lián)動(dòng)”監(jiān)管合力，充分發(fā)揮煙草、公安聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢，重點(diǎn)開展對(duì)地下配送網(wǎng)絡(luò)、背包客及物流快遞企業(yè)的監(jiān)管
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、卷煙外流及異地卷煙流入市場的品牌規(guī)格等情況的分析，增強(qiáng)市場把控力。
強(qiáng)化宣傳教育。充分運(yùn)用誠信互助小組微信群、宣傳冊互聯(lián)網(wǎng)等，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)零售戶法律法規(guī)宣傳
