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，確保產(chǎn)業(yè)落地，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)。
多元化產(chǎn)業(yè)綠色生產(chǎn)體系，以新型合作種植模式、綠色農(nóng)業(yè)技術(shù)體系、全程專業(yè)服務(wù)體系、動態(tài)質(zhì)量管理體系為核心。
其中
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戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成市場數(shù)據(jù)共享、市場動態(tài)共知、市場潛能共建的新型合作銷售模式。二、賦能兩支新零售化隊(duì)伍零售客戶是終端門店經(jīng)營的執(zhí)行者，只有夯實(shí)他們的經(jīng)營意識基礎(chǔ)，
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;吸引工業(yè)公司、非煙企業(yè)以廣告宣傳形式投入費(fèi)用，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成市場數(shù)據(jù)共享、市場動態(tài)共知、市場潛能共建的新型合作銷售模式。
二是賦能兩支新零售化隊(duì)伍
零售客戶
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全過程”的要求，堅(jiān)持建立新型合作模式。堅(jiān)持品牌需求導(dǎo)向，完善工業(yè)主導(dǎo)機(jī)制。在基地內(nèi)引入品牌觀念，融入創(chuàng)建全國烤煙知名品牌示范區(qū)建設(shè)，形成以工業(yè)需求
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新型合作組織建設(shè)提供了有益探索和可借鑒經(jīng)驗(yàn)；另一方面，綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。扶持、服務(wù)烤煙產(chǎn)業(yè)，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。建立
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有時代性的新型合作模式探索一種新的可能。
每一場活動的結(jié)束，我們相信給消費(fèi)者留下的是愉快且美好的回憶，而這些附著在云產(chǎn)品牌上的情緒記憶，在不遠(yuǎn)的未來將會
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筠連烤煙種植基地，探訪了該縣高坪苗嶺煙草專業(yè)合作社，深入了解了合作社三級利益聯(lián)結(jié)模式的發(fā)展運(yùn)作新路子。
突破分散管理模式，發(fā)展新型合作組織
為更有
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，達(dá)到共贏目的；需要開展新型合作模式，讓國內(nèi)煙草企業(yè)與國際煙草企業(yè)共同發(fā)展；需要開展多元合作，在不同領(lǐng)域不同項(xiàng)目之間獲得收益。建設(shè)
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還應(yīng)當(dāng)探討與卷煙經(jīng)營企業(yè)之間的新型合作模式，通過強(qiáng)化合作體系建設(shè)，不斷健全和完善集團(tuán)與卷煙經(jīng)營企業(yè)之間能夠共同執(zhí)行的適當(dāng)?shù)募钆c制約機(jī)制，著力形成集團(tuán)與卷煙
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管理模式和新型復(fù)烤加工模式。構(gòu)建多層次、多形式的合作平臺，在煙葉生產(chǎn)、收購和復(fù)烤加工等環(huán)節(jié)積極探索新型合作模式。
二、實(shí)現(xiàn)煙葉品質(zhì)特色化
按照“發(fā)揮優(yōu)勢、挖掘潛力、填補(bǔ)空白、滿足
