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精耕細(xì)作，多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng) 做百貨、做家電連鎖，甚至多元化發(fā)展。
本土超市賣場(chǎng)業(yè)能否出現(xiàn)一個(gè)或幾個(gè)“家樂?！?、“沃爾瑪”？它的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？該如何
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的占有。
??? 在貨品選擇方面，超市可謂費(fèi)盡心機(jī)。采購(gòu)方式?jīng)Q定了沃爾瑪、家樂福等國(guó)際零售業(yè)巨頭握有更多的進(jìn)貨資源。與之相比，本土超市都有明顯的差距。比如番茄醬，
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煙草在線據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)報(bào)道 百思買前天宣布關(guān)閉旗下中國(guó)大陸9家門店，已在本土3C連鎖零售市場(chǎng)激起離場(chǎng)效應(yīng)：有人表示不屑，有人想借機(jī)搶些利益，
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煙草在線據(jù)《信息時(shí)報(bào)》報(bào)道 中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)近日發(fā)布的“2010中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)”調(diào)查顯示，內(nèi)資企業(yè)開店的速度和銷售增長(zhǎng)普遍低于外資，外資平均增速高于本土企業(yè)近兩倍
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示，青少年發(fā)展、本土化及經(jīng)濟(jì)授權(quán)部已經(jīng)批準(zhǔn)了該公司的臨時(shí)計(jì)劃。
“我們很高興與該部門的討論進(jìn)展順利，計(jì)劃案中有利于我們員工的那部分重要規(guī)則，原則上已經(jīng)通過
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煙草在線據(jù)海峽都市報(bào)報(bào)道 當(dāng)百貨公司忙著開連鎖超市、家電賣場(chǎng)忙著開網(wǎng)上商城的時(shí)候，這個(gè)天氣炎熱的7月，記者從捷龍這一本土大型連鎖零售企業(yè)獲知，捷龍將
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及其團(tuán)隊(duì)對(duì)遼寧大連、沈陽、鞍山、撫順等14個(gè)城市271家本土零售企業(yè)調(diào)研顯示，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，已經(jīng)成為我國(guó)本土零售企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的突圍之路。
“我國(guó)零售
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基金投入現(xiàn)金。
英美煙草津巴布韋公司由英美煙草國(guó)際公司持有56.95%的股份。津巴布韋本土化與經(jīng)濟(jì)賦能部說，津巴布韋在英美煙草津巴布韋公司中持有的股份僅占6.22%。
英美煙草國(guó)際
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和家樂福還沒有明確的開發(fā)自有物業(yè)的計(jì)劃。
外資零售企業(yè)集體發(fā)力自有物業(yè)已是不爭(zhēng)的事實(shí)，以今年尤為集中。
事實(shí)上，中國(guó)本土零售巨頭，像蘇寧電器、華潤(rùn)萬家
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煙草在線據(jù)中國(guó)新聞網(wǎng)報(bào)道 目前我國(guó)零售企業(yè)的業(yè)態(tài)基本都是引進(jìn)國(guó)外成型的業(yè)態(tài)模式，以大型綜合超市、百貨店、專業(yè)店、便利店居多，而真正源發(fā)于中國(guó)本土的零售業(yè)態(tài)模式較少
