;積極調(diào)整優(yōu)化客戶分檔辦法和貨源分配策略，確保卷煙銷量
止跌回升。精準(zhǔn)把握數(shù)據(jù)真?zhèn)?#xff0c;努力拓寬市場(chǎng)信息渠道，巧用平臺(tái)信息交流工具，強(qiáng)化數(shù)據(jù)橫縱向?qū)Ρ?/div>
合作生產(chǎn)的關(guān)系，著力降低存銷比，努力實(shí)現(xiàn)二季度效益止跌回升；要明確質(zhì)量管理職責(zé)，完善相關(guān)制度，特別要注重穩(wěn)定合作生產(chǎn)質(zhì)量
，咬定卷煙銷售目標(biāo)不放松。堅(jiān)定大地市大作為的信心和決心，群策群力，穩(wěn)銷穩(wěn)量，努力推動(dòng)銷量止跌回升，努力推動(dòng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)價(jià)增效，努力
）采取多項(xiàng)措施積極提振員工信心。
一是召開中層以上干部會(huì)議，認(rèn)真分析市場(chǎng)狀況，探討發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)，找準(zhǔn)止跌回升之路，首先讓中層和骨干
;分公司全體員工將以更加良好的狀態(tài)，迅速行動(dòng)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，以最快的速度實(shí)現(xiàn)全縣卷煙銷量止跌回升。
問題下市場(chǎng)，認(rèn)真調(diào)研、對(duì)癥下藥，詳細(xì)了解卷煙社會(huì)庫(kù)存、卷煙供需及品牌投放等情況，摸清市場(chǎng)真實(shí)狀態(tài)，找準(zhǔn)市場(chǎng)止跌回升的“著力點(diǎn)”，對(duì)照
“提升一類、拓展二類、滿足三類、調(diào)控四五類”的工作思路，通過品牌培育促進(jìn)一二類煙止跌回升，推動(dòng)銷售結(jié)構(gòu)整體上移。
三是要把調(diào)整狀態(tài)作為當(dāng)前卷煙營(yíng)銷的首要任務(wù)，
