-
由經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷向智慧營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)水平。三是強(qiáng)化特色打造。將紅色文化、地方文化等與終端文化進(jìn)行融合，結(jié)合客戶所處商圈，聯(lián)系客戶經(jīng)營(yíng)實(shí)際，
-
積極努力。
下階段，工廠工會(huì)將繼續(xù)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的基本職能，強(qiáng)化工作創(chuàng)新，著力特色打造，確保工會(huì)工作上臺(tái)階、出成效。
-
，讓根本方法變成管用方法。二是突出學(xué)習(xí)形式特色。打造黨建支部品牌文化，通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、經(jīng)典誦讀、青年論壇、青年演講等活動(dòng)，讓青年干部在愉快的環(huán)境中體
-
反映消費(fèi)需求與形態(tài)的12類終端特色，用以指導(dǎo)對(duì)零售終端進(jìn)行特色識(shí)別與特色打造。同時(shí)組織客戶經(jīng)理利用終端識(shí)別方法，對(duì)轄區(qū)已建現(xiàn)代終端進(jìn)行識(shí)別，明確轄區(qū)內(nèi)的首批
-
課，堅(jiān)持每月開(kāi)展廉政教育學(xué)習(xí)，使廉潔自律植入全員心中。與此同時(shí)，積極探索廉政文化特色打造，建立了廉政室、榮譽(yù)室、警示室、圖書(shū)室和黨員活動(dòng)廳“廉政文化四室
-
為“金葉制造”的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力、全面提升生產(chǎn)質(zhì)量和效益的一項(xiàng)重要措施。
2012年，許昌廠致力于打造“135”發(fā)展規(guī)劃“一個(gè)特色”即創(chuàng)新特色的打造工作，在全廠上下形成濃厚的創(chuàng)新
-
煙草“一母多元化，同源不同流”的架構(gòu)，體現(xiàn)蘇州煙草地域特色，以“融和”、內(nèi)斂不張揚(yáng)的境界與江蘇煙草企業(yè)精神一脈相承，繼承和創(chuàng)造了蘇州煙草的人文特色
-
，要推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、穩(wěn)定核心煙區(qū)、落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、提高煙葉質(zhì)量，要“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)”建好、用好兩個(gè)“云南煙草創(chuàng)新基地”，做出特色、打造亮點(diǎn)，高質(zhì)量建設(shè)煙區(qū)
-
。
2016年的烤煙種植規(guī)劃，圍繞“卷煙上水平”，把握“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，堅(jiān)持“科學(xué)管理、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展、突出特色、打造品牌、樹(shù)立形象
-
”，抓好“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)隊(duì)伍、抓革新”三件大事，推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高規(guī)范管理水平。在煙葉生產(chǎn)上，今年我市要在提升質(zhì)量、彰顯特色、打造品牌上重點(diǎn)使力
