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，《生產(chǎn)材料消耗財務(wù)預(yù)算精益管控》項目獲二等獎。
來自柳州卷煙廠的《提升能源供給柔性化水平》項目，以減少車間生產(chǎn)復(fù)工前的準備時間，提升能源供給的機動性、靈活性
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為切實推動企業(yè)節(jié)能管理，實現(xiàn)能源精益管控，安徽中煙工業(yè)有限責任公司蕪湖卷煙廠近期采取多項舉措，圍繞生產(chǎn)運行做到“三個強化”，有效推動企業(yè)
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今年以來，河南中煙工業(yè)有限責任公司漯河卷煙廠緊緊圍繞“事事精工、支支精品”的品質(zhì)理念，堅持問題導(dǎo)向，深化精益管控，下足四個功夫
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近年來，湖南中煙工業(yè)有限責任公司長沙卷煙廠深入貫徹綠色發(fā)展理念，全力推動“雙碳”目標落地，謀劃打造智能化、精益化和數(shù)字化的“近零碳”工廠，奮力譜寫智能制造示范工廠建設(shè)新篇章。
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;通過建立煙支稱重計數(shù)系統(tǒng)、深化數(shù)據(jù)分析、實施靶向改善等措施，實現(xiàn)對煙機剔除率和質(zhì)量損失成本的精益管控。濟南卷煙廠將完善數(shù)據(jù)采集體系作為重點工作，設(shè)置剔除原因代碼
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，全面提升行業(yè)企業(yè)精益管控水平，3月20日，煙草行業(yè)第一期工商企業(yè)管理診斷培訓班在中國煙草總公司職工進修學院舉辦，293名行業(yè)各工商企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)
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近期，河南中煙工業(yè)有限責任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心制絲車間深入推進精益管理，探索“精益+”管控模式，在現(xiàn)場、生產(chǎn)、質(zhì)量、物耗及設(shè)備管理等方面取得突破性進展，為提升生產(chǎn)制造能力提供保障。
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質(zhì)量活動，持續(xù)增強職工的質(zhì)量意識和精品意識，有效推動質(zhì)量精益管控工作再上新水平。圖為黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包部精品理念簽字承諾活動現(xiàn)場。
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手段，建立基于問題導(dǎo)向的精益管控模式，實現(xiàn)問題提報、問題整改、效果驗證閉環(huán)管理，有效解決降耗難題。以創(chuàng)新管理為引領(lǐng)，實施設(shè)備改進及參數(shù)優(yōu)化。針對
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;實現(xiàn)設(shè)備管理工作制度化、標準化、精細化，真正做到預(yù)防性維保，全方位提升設(shè)備精益管控水平。加強生產(chǎn)管理。以優(yōu)質(zhì)保供為目標，科學合理組織生產(chǎn)，重點
