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培訓(xùn)現(xiàn)場
煙草在線重慶消息 3月5日，重慶分廠制絲車間開展“我來講一課”集控操作技能專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高集控室操作人員操作水平。
集控室是制絲車間的生產(chǎn)線大腦
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虛擬仿真系統(tǒng)，空調(diào)設(shè)備具備了“預(yù)知能力”，能提前預(yù)測用能需求、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、精準(zhǔn)匹配供給。圖為能源集控室空調(diào)機(jī)組孿生模型調(diào)優(yōu)現(xiàn)場。
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，為節(jié)后生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好設(shè)備準(zhǔn)備。
梗線烘梗絲操作工葉瞾師傅正在帶著徒弟李定志清潔振槽
中控室操作工石佳正在對集控室樓梯進(jìn)行清潔
切梗絲操作工鄧?yán)秸谡J(rèn)真地清潔切梗機(jī)
新進(jìn)員工蒲樂正在
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水電氣已達(dá)標(biāo)，集控室啟動設(shè)備試車……”制絲車間生產(chǎn)各崗位操作人員拿著對講機(jī)，與上下工序交流了起來，井然有序的做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；維修人員認(rèn)真巡察
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重點(diǎn)對真空回潮、煙葉堆碼區(qū)、加梗房、切絲工序、集控室和維修房的現(xiàn)場管理制定了詳細(xì)的補(bǔ)充要求。各班組利用班前會等學(xué)習(xí)時間，對員工進(jìn)行了宣傳引導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的現(xiàn)場管理水平
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系統(tǒng)的整體建設(shè)打好硬件基礎(chǔ)，進(jìn)一步加快分廠信息化建設(shè)工作的發(fā)展步伐。
施工單位技術(shù)人員正在對高架庫輔料出庫區(qū)進(jìn)行改造
改造后的制絲車間集控室服務(wù)器機(jī)柜
分廠高度重視此次改造工作
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“132”智慧能源管理模式,即筑牢一個數(shù)據(jù)基礎(chǔ),應(yīng)用準(zhǔn)時生產(chǎn)、數(shù)字能管、智控運(yùn)行三個場景,夯實(shí)管理體系、人才隊伍兩大支撐,加強(qiáng)工廠能源綠色化、數(shù)字化技術(shù)保障。車間運(yùn)行班實(shí)行全天候“三級巡檢”機(jī)制。集控室
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;責(zé)任細(xì)化到組到人，確保維保工作全面覆蓋、不留死角。二是創(chuàng)新將機(jī)械、電氣修理班合并為一個班組，將主輔線一、二潤工段納入集控室操作，實(shí)現(xiàn)資源整合、統(tǒng)籌調(diào)配
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設(shè)備設(shè)施完好可靠、系統(tǒng)出水壓力滿足要求；組織保安室、消防集控室、配電室、水泵房值班人員開展一次火災(zāi)模擬演練，就春節(jié)期間突發(fā)事故應(yīng)急處置流程、處置要點(diǎn)、通訊聯(lián)絡(luò)等進(jìn)行明確
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;數(shù)據(jù)與智能讓品質(zhì)躍升走進(jìn)制絲車間中央集控室，電子顯示屏上實(shí)時跳動著各道工序的參數(shù)數(shù)據(jù)——從煙葉篩選到煙絲加工，從設(shè)備狀態(tài)到質(zhì)量檢測，全流程信息一目了然
