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“管理平臺(tái)”向“用戶平臺(tái)”轉(zhuǎn)變。
具體路徑上，平臺(tái)從需求端的消費(fèi)者出發(fā)，打破信息孤島、打通供需鏈條，自下而上將下游需求端的消費(fèi)訴求傳導(dǎo)至上游供給端的研發(fā)
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調(diào)控”的工作思路，堅(jiān)持需求導(dǎo)向，在“供給端”和“需求端”同向發(fā)力，做到因時(shí)因勢優(yōu)化調(diào)控策略，提升貨源供應(yīng)的精準(zhǔn)性。積極探索市場狀態(tài)評(píng)價(jià)應(yīng)用系統(tǒng)化的新思路
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，著力構(gòu)建雪茄供給端、流通端、需求端“三位一體”高效協(xié)同機(jī)制，將成都市場打造成為以長城雪茄為示范的中式雪茄高質(zhì)量發(fā)展新高地。
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;一直在狀態(tài)、銷量、增長之間掙扎與游走鋼絲，相比于前些年一馬平川、高歌猛進(jìn)，這樣的變化——需求端的壓力傳導(dǎo)——讓各家品牌不得不緊張起來。今年開年以來，情況
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并不是多余的擔(dān)心顧慮，而是我們必須理性面對(duì)并積極應(yīng)對(duì)的新變化與新挑戰(zhàn)。相比于前幾年的從容不迫、游刃有余，需求端的變化以及所傳導(dǎo)的壓力是顯而易見的，而且看起來還將
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）、三季（夏季、冬季、春秋季）的“非煙關(guān)聯(lián)營銷”數(shù)字化組合套餐，幫助零售客戶提高終端坪效。品牌“成長鏈”與消費(fèi)“需求端”“站在‘十四五’起點(diǎn)
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需要什么，他們對(duì)卷煙產(chǎn)品的創(chuàng)新有什么要求和想法；顧客是怎么接受各種卷煙營銷信息的，他們對(duì)卷煙產(chǎn)品和市場促銷行為有什么新的需求。從需求端看“顧客視角”滿足卷煙消費(fèi)者的需求
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，供給端品質(zhì)升級(jí)對(duì)接日益上漲的需求端要求，才是國人消費(fèi)熱情高漲的源頭。電商、實(shí)體紛紛晉身短視頻行列筱妍是一名擁有四個(gè)皇冠的淘寶店鋪店主，主營服裝生意的她在去年
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；同時(shí)，借助首發(fā)活動(dòng)可構(gòu)建起高效的市場反饋機(jī)制，促使企業(yè)以需求端為導(dǎo)向，牽引拉動(dòng)供給端實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)，達(dá)成供需兩側(cè)在創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程中的良性互動(dòng)
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延續(xù)著需求端疲軟、狀態(tài)繃得很緊的態(tài)勢，對(duì)于明年元春市場情況并不樂觀，大概率會(huì)是今年的翻版，很可能供給側(cè)這邊熱情高漲，而需求端那頭反應(yīng)平淡
