-
，條理清楚。根據(jù)故障，順藤摸瓜，很快便找到了問題癥結(jié)所在，體現(xiàn)了作為一名卷包首席操作工在知識、技能上的優(yōu)秀之處。
2013年的新進(jìn)大學(xué)生張新杰憑借
-
生產(chǎn)為核心，旨在提高生產(chǎn)操作人員的精益生產(chǎn)能力。課程針對日常生產(chǎn)中存在的問題而設(shè)置，聘請該班2名首席操作工為教員進(jìn)行認(rèn)真講解。培訓(xùn)內(nèi)容主要是為何精益生產(chǎn)，精益
-
;利用“微型”講堂、技能比武、首席操作工交流會、“師帶徒”等載體不斷提升廣大干部員工的學(xué)習(xí)質(zhì)量，切實把新技術(shù)新知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，用到實際工作中，為“攻堅
-
勞動模范、四川省五一勞動獎?wù)碌葮s譽(yù)稱號，是四川省第十二次黨代會代表。李秋月從產(chǎn)品基本不合格到基本全部合格，她用了3個月；從手工雪茄卷制學(xué)徒工到首席操作工
-
、技術(shù)比武中，獲得SQ3切絲機(jī)維修第二名的好成績。他本人被工廠先后評為先進(jìn)員工、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和首席操作工等榮譽(yù)稱號。
努力是他的“捷徑”
黨育恩剛被分配到制絲車間切絲工
-
迎刃而解。接下來的工作中，工作室秉承著“合心合力、包容協(xié)作”的團(tuán)隊精神，以車間工程師、技師、首席操作工為骨干成員，建立了以設(shè)備重點保養(yǎng)人為最小單元、以骨干成員
-
。
從熟悉技術(shù)到操作頓悟，從學(xué)徒工到首席操作工，李秋月僅用了7年就“青出于藍(lán)”，進(jìn)步之快連經(jīng)驗最豐富的師傅也覺得驚訝。
2016年之后
-
，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
過硬的操作技術(shù)
自1992年進(jìn)廠以來，他從包裝機(jī)輔助工，到機(jī)動工，到包裝機(jī)擋車工，到首席操作工
-
——李秋月。四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長城雪茄煙廠手工卷煙工、首席操作工、“全國五一巾幗標(biāo)兵”。如果說一次次技術(shù)積累是“窄”，李秋月在國內(nèi)頂尖的雪茄卷制技術(shù)成就則是不可置疑之“寬
-
為什么？原因就在于這個人是否具有“匠心”。綿陽卷煙廠制絲車間丙班烘絲機(jī)操作工伍智就是有著“工匠精神”的“品質(zhì)控”。作為一名首席操作工，多年來他從未出現(xiàn)過任何質(zhì)量事故和安全事故
