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水平的提高。
圖為市局辦工作人員張貼“‘紙’不在多，夠用就行”標(biāo)語
多年來，南昌市局（公司）積極通過節(jié)約一滴水、節(jié)省一度電、節(jié)支一分錢
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帶來嚴(yán)峻考驗(yàn)，要堅(jiān)決落實(shí)好曲靖市烤煙抗旱移栽現(xiàn)場會的要求，千方百計(jì)抓好抗旱蓄水工作，充分利用好每一滴水，確保煙株成活率。
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一滴水、一度電、一張紙、一升油的良好習(xí)慣，并扎實(shí)開展小改小革，把創(chuàng)新思維化作增收節(jié)支的金點(diǎn)子，將節(jié)約細(xì)節(jié)管理滲透到工作各個(gè)角落。
四是強(qiáng)化節(jié)約考核管理。將
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；節(jié)約能源，不浪費(fèi)每一滴水、每一度電；節(jié)約糧食，不浪費(fèi)每一滴油，每一粒米。另一方面在干部員工中提倡注重細(xì)節(jié)，秉持
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推進(jìn)方案，確?！笆率掠兄?、件件有回音”。三是著力抓好系統(tǒng)設(shè)計(jì)，以因地制宜、去虛務(wù)實(shí)的新舉措新成效力促各項(xiàng)工作新進(jìn)步。四是著力抓好增收節(jié)支。在全市系統(tǒng)開展節(jié)約一滴水、一度電
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會、專題會以及政治學(xué)習(xí)等形式，教育廣大員工樹立節(jié)約意識，自覺從節(jié)約每一度電、一滴水、一張紙做起，養(yǎng)成良好的習(xí)慣；加強(qiáng)費(fèi)用控制，盡量
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、預(yù)算編制、費(fèi)用控制、企業(yè)管理、稅利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作為厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用的重要突破口和重要抓手，從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙開始，扎實(shí)推進(jìn)工作，堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)
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;厲行勤儉節(jié)約，節(jié)約每一分錢、每一度電、每一張紙、每一滴水，帶頭踐行承諾，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)工作水平，為煙草的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧
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習(xí)等形式，教育廣大員工樹立節(jié)約意識，自覺從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，養(yǎng)成良好習(xí)慣，營造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。
持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)
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該局以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為載體，開展的節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙的“四個(gè)節(jié)約”活動基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全長效機(jī)制，在全局營造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥
