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;統(tǒng)一由縣級分公司實行“三定送貨”和訪銷送貨，商戶坐在店中就可接收貨源，極大地方便了商戶，滿足了消費需求。與此同時，與農(nóng)村網(wǎng)建同步運行的城市網(wǎng)絡
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零損耗；以規(guī)范管理為基礎，堅持“陽光收購”，嚴肅收購紀律，嚴格落實“三定四嚴六清”的工作要求，提升茄農(nóng)滿意度，實現(xiàn)茄
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，對優(yōu)質(zhì)生態(tài)煙田數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境進行定性、定位、定責的“三定”保護，以穩(wěn)煙田保障穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙農(nóng)、穩(wěn)收益。打造高素質(zhì)煙農(nóng)隊伍，是湖北省煙草專賣局(公司)推動煙葉
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穩(wěn)定，公司擬定了《新領(lǐng)域產(chǎn)品研究所組織機構(gòu)與運行機制方案（草案）》，明確部門職能、制度標準和業(yè)務流程，并結(jié)合公司“三定”工作
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”，取得事半功倍的效果；“三定一簽一考一練”活動，通過定時間、定崗位、定師傅、簽協(xié)議、考理論、練實操相結(jié)合的形式，全面營造了學技能、鉆技術(shù)、練技法、強
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由縣級分公司實行“三定送貨”和訪銷送貨，商戶坐在店中就可接收貨源，極大地方便了商戶，滿足了消費需求。與此同時，與農(nóng)村網(wǎng)建同步運行的城市網(wǎng)絡建設
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;增設各工序應急生產(chǎn)通道，拓寬了設備排查緩故的容故能力。為確保均質(zhì)生產(chǎn)，減少經(jīng)驗依賴，他堅持“設備持續(xù)穩(wěn)定”、“物料恒量穩(wěn)定”、“參數(shù)相對固定”的“三定”生產(chǎn)管控
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;把黨員管理延伸到黨小組，以定黨員、定黨小組、定管理機制“三定”方式，形成“1231”黨員管理工作模式：即圍繞打造全省系統(tǒng)黨支部標準化規(guī)范化建設優(yōu)秀單位“1
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;“不主動讓任何一名員工下崗”，積極推進“三定”改革跨部門轉(zhuǎn)崗分流，配送中心共有43人通過競聘離開原物流崗位?！ ?019年，為響應國家對于市場化改革的要求
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持續(xù)的發(fā)展樣板，保障車間“三定”崗位的順利完成。針對人才斷檔嚴重，老員工不想學，學習難度大，新員工到車間心態(tài)不穩(wěn)定，沒有扎根
