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，并組織技術(shù)人員陸續(xù)到煙農(nóng)戶家里指導(dǎo)煙葉分級，加快煙農(nóng)戶煙葉交付速度。與此同時，普滿鄉(xiāng)黨委政府嚴格落實煙葉收購相關(guān)政策，強化收購管理，
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研究、智能化研發(fā)、新型人機界面設(shè)計等多個領(lǐng)域自主提出研究性課題。各課題負責(zé)人進行立項匯報后，與會評審專家從技術(shù)方案、技術(shù)路線、技術(shù)目標(biāo)、項目周期和經(jīng)費預(yù)算、技術(shù)成果交付等多個維度對立
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房技術(shù)規(guī)范》，廠家嚴格按要求規(guī)定開展工作，同時規(guī)范辦理相關(guān)手續(xù)。在昆明市盤龍區(qū)彩云煙農(nóng)綜合服務(wù)專業(yè)合作社的緊密配合下，比預(yù)計交付時間提前十天完成建設(shè)任務(wù)。今年
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向前推至提供產(chǎn)線的整線交付，顛覆了傳統(tǒng)AI公司的產(chǎn)品形態(tài)為 ‘器件化’、‘模塊化’、‘工位化’的產(chǎn)品模式。根據(jù)煙草產(chǎn)業(yè)特點，啟迪睿視前期選擇通過渠道的方式進行銷售。隨著
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壓力及困難，秦皇島煙機公司從加強和改進市場預(yù)測、用戶協(xié)調(diào)，產(chǎn)品交付、技術(shù)準備、設(shè)計更改、全年預(yù)采、生產(chǎn)效率等方面提出應(yīng)對措施。會議提出，生產(chǎn)管理部門要進一步細化
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，為煙農(nóng)提供專業(yè)化分級指導(dǎo)，為收購工作提質(zhì)增效打好基礎(chǔ)。同時，全面推行烤煙收購預(yù)約、定時交付，分流交煙群眾，抓好疫情防控的同時
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具體要求。
三是明確樣品原料交接驗收相關(guān)程序。要求相關(guān)各縣市分公司統(tǒng)一將各收購點的樣品原料收集歸類，在規(guī)定時間內(nèi)按部位交付給州公司煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部檢驗接收。
四是加強考核管理。將計劃任務(wù)完成
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煙基水毀建設(shè)124項（含71項烤房附屬設(shè)施修復(fù)），投入1259.6386萬元，已全面完工交付使用。
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專項方案涵蓋了在庫管理、出庫管理、在途運輸、卷煙交付等四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在及時總結(jié)上一階段疫情防控工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合疫情常態(tài)化管控的新要求、新舉措，緊盯
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KT&G的一個當(dāng)?shù)胤止局苯訉⑦@些試劑盒交付給印度尼西亞國家應(yīng)急管理局。
“我們決定提供緊急援助，以幫助我們公司的海外分公司克服困難，”KT&G
