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專賣執(zhí)法事半功陪？筆者認(rèn)為，堅(jiān)持他律自律相結(jié)合，才能有效增強(qiáng)零售戶的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序，最終實(shí)現(xiàn)“客我雙贏
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文化建設(shè)實(shí)施方案》?！斗桨浮分赋?#xff0c;建立具有公司自身特點(diǎn)的安全文化體系，形成符合企業(yè)自身實(shí)際的安全理念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化，實(shí)現(xiàn)員工自身安全行為由“他律
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“他律”的力度。二是要抓好掌管人、財(cái)、物等有“權(quán)”部門的黨員干部思想教育，幫助他們正確對(duì)待和運(yùn)用手中的權(quán)力，增強(qiáng)紀(jì)律觀念。三是要抓好紀(jì)律松弛、自認(rèn)為“小節(jié)無(wú)害”的黨員干部
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或情感上的被認(rèn)可性得到滿足，這種對(duì)員工的約束性也會(huì)通過(guò)激勵(lì)作用由“他律”變?yōu)椤白月伞?。歸根結(jié)底，也只有基于這種對(duì)“人”的關(guān)心，才能推動(dòng)績(jī)效成果的良性轉(zhuǎn)換
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;始終站在維護(hù)行業(yè)發(fā)展“生命線”的高度，提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行，切實(shí)處理好他律與自律、規(guī)范與效率的關(guān)系，不斷提升企業(yè)規(guī)范運(yùn)行水平。四是全面貫徹作風(fēng)轉(zhuǎn)變
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2012年度，遼寧省局、朝陽(yáng)市局對(duì)內(nèi)管工作，要求充分發(fā)揮專賣內(nèi)管“內(nèi)管促內(nèi)控、他律促自律”作用，切實(shí)履行專賣管理職能，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為，
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;本著公平、公正、公開(kāi)的態(tài)度，把自己納入干部員工的監(jiān)督視野，八小時(shí)工作期做到嚴(yán)格自律，八小時(shí)之外更要延伸自律和他律，只有這樣，才能
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；聘請(qǐng)二十位行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)執(zhí)法行為、工作作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督；成立客戶俱樂(lè)部，完善客戶自律組織，使卷煙零售戶實(shí)現(xiàn)從他律向自律的逐步轉(zhuǎn)變
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規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。在標(biāo)準(zhǔn)店管理上通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)店人員培訓(xùn)提高標(biāo)準(zhǔn)店人員的素養(yǎng)，要讓客戶指導(dǎo)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范做好標(biāo)準(zhǔn)店經(jīng)營(yíng)是關(guān)系他自己的事業(yè)，使得標(biāo)準(zhǔn)店管理由他律
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，經(jīng)常交流，共同進(jìn)步。要通過(guò)小組成員互相監(jiān)管的方式逐步形成誠(chéng)信、守法的經(jīng)營(yíng)氛圍。法律法規(guī)、市場(chǎng)監(jiān)管是他律，自覺(jué)守法、不越紅線是自律。他律是治標(biāo)，自律是治本
